Page 37 - RevistaN125noviembre

ASIMET / ALIANZA LEITAT
Entendiendo esos nueve parámetros se entien-
de que muchos de los nuevos perfiles profesio-
nales que vendrán desde estas ópticas una vez
que sean adoptados por las empresas. Además, y
como he comentado anteriormente, ahora todas
las disciplinas trabajan de la mano: Un médico
debe saber de fabricación aditiva ya que los ven-
tiladores mecánicos se realizan mediante estas
soluciones. O uno que estudie ADE, debe estudiar
como tomar decisiones mediante la inteligencia
artificial o el Big Data. Cada vez más todas ellas
son disciplinas más horizontales a pesar de que
nos suenen a digitales son cada vez más ‘analó-
gicas’ y se imparten en todas las carreras y for-
maciones.
Más adelante, y ya en otro artículo, trataré sobre
la nueva tendencia en Estados Unidos sobre la
formación no-digital de los niños de las clases de
élite. Esta tendencia choca con todo lo que esta-
mos comentando, pero puede también abrirnos
nuevos paradigmas de tendencias y reflexiones
que son de gran calado para entender hacia dón-
de van las sociedades en yuxtaposición con otras
que se incorporaron más tarde a la digitalización
y la industrialización como China.
Para finalizar, ante el brusco cambio que nos ha
comportado la pandemia, la rápida adaptación
y estar preparado para cambiar son la clave del
éxito. Las empresas que tengan como objetivo
sacar la mayor ventaja competitiva posible en
este nuevo escenario, requerirán afrontar una
importante transformación, facilitando una evo-
lución profunda que afectará a todas las áreas de
la compañía, tanto en su organización como en
sus procesos internos. Escoger bien la formación
determina el puesto de trabajo. Pero formarse en
valores y en capacidades determinará la capaci-
dad de adaptación a los cambios y te preparará
para ese futuro imperfecto que nos espera.
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