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ASIMET / SOCIOS PRESENTES

Este nuevo desarrollo de RGM conjuntamente con la venta El segundo punto que comentó Olguin, es la apertura a los
de nuevas líneas de productos, ha logrado consumar un mercados regionales. “Las propuestas de valor atractivas
crecimiento continuo, firma y estable en el tiempo. de nuestras unidades estratégicas de negocios, unidas
a la experiencia manufacturera nos permite establecer
La constante preocupación por el control de calidad y la
metas desafiantes, pero a la vez alcanzables, no solo
búsqueda de los mejores proveedores de materia prima,
en el mercado local, si no que al mismo tiempo en el
le han permitido a RGM convertirse en el mejor aliado de
mercado regional. RGM Arquitectura y RGM Industrial
sus clientes acompañándolos en el desarrollo nacional.
con sus modelos EPCM, estarán disponibles para atender
las necesidades dentro y fuera de Chile”.
¿Cuáles son los desafíos que se vienen a futuro
para su empresa?
¿Qué significa para ustedes pertenecer a Asimet?
Claudio Olguin, Sub Gerente General de RGM, lo define en
Para la gerencia de RGM, encabezada por su gerente
dos ámbitos, el primero es a nivel local, con la consolidación
general don Renato Gemigniani, quien además cumple
de un nuevo modelo de negocios.
el rol de director en nuestro gremio, representa la
“Este desafío se soporta principalmente en un cambio
oportunidad de aportar al desarrollo del sector metalúrgico
cultural de la empresa, que permita la adecuación a
y metalmecánico.
mercados hoy en día más competitivos, con bajas barreras

de entrada y bajos costos de cambio. Esta es, una de
las principales actividades que hemos definido como “Desde nuestra incorporación a la Asociación hemos
prioritarias. La participación de RGM de manera ordenada aprovechado muchas de las iniciativas impulsadas por
y sistemática, en el mercado de los productos y servicios el gremio, obteniendo excelentes resultados. Podemos
para la Industria, Arquitectura, Minería y para la ejecución destacar la rebaja de tarifa de energía al conformar un
de Proyectos, concentrará mucha de nuestra atención en grupo de empresas socias, apoyados por ASIMET Asesorías,
el futuro cercano. Para lograr este objetivo, RGM debe para negociar en conjunto con las empresas generadoras.
impulsar fuertes cambios culturales y al mismo tiempo Otra experiencia positiva fue con es CET que nos hizo un
reencantar a nuestras “personas”, de modo de combinar, diagnóstico de digitalización y luego una propuesta de
exitosamente el compromiso con el capital humano, mejora. Además, se unen a todos estos beneficios tangibles
mezcla que creemos fundamental para el éxito de nuestra la oportunidad de conocer la experiencia vividas por otros
gestión. Para conseguirlo, estamos enfocados en el uso socios de la Asociación, así como a sus representantes,
de la capacidad productiva, como palanca diferenciadora generándose un espacio de integración muy importante
fundamental”, expresa. para los tiempos que vivimos”.

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