Luego de más de tres años de preparación, el grupo creó Arrigoni Ambiental, área de negocios destinada en su primera etapa al reciclaje de caucho y la valorización de sus residuos a partir de un activo programa de innovación vía alianzas como la concretada con la Universidad de Concepción.
Un nuevo enfoque está dando la tercera generación de Arrigoni al holding, de la mano de los primos Gianfranco y Sofía. Esto, luego de que tras tres años convenciendo a las generaciones más antiguas, lograran la aprobación de una nueva área de negocios ligada a la economía circular.
Arrigoni Ambiental debutó el 1 de mayo del año pasado y, pese a que partió con el almacenamiento de sustancias y residuos peligrosos, hoy busca expandirse a nuevos nichos.
Sofía Arrigoni (de profesión abogada), explica que tomaron la decisión de partir con el almacenamiento de sustancias peligrosas, dado que era la forma más atractiva para “enganchar” a la segunda generación de la familia, toda vez que implica el uso de estructuras que en el rubro metalmecánico se remontan los orígenes de la compañía.
El foco ahora está puesto en lograr el tratamiento de neumáticos a través del proceso de la pirólisis -descomposición química causada por el calentamiento a altas temperaturas en ausencia de oxígeno-, donde se buscará obtener subproductos como el pyro oil, carbon black y acero.
Los dos primeros se utilizan como combustibles en industrias como la pesca y la minería, por lo que Arrigoni está en conversaciones con empresas de esos rubros a fin de asegurarlos como clientes finales.
“A raíz de dos nuevos decretos supremos, el 43 y 148, que hablan del almacenamiento de sustancias y residuos peligrosos, vimos una oportunidad de negocio”, dice la abogada.
Agrega que “el objetivo de la Ley REP es la disminución de los residuos y lo que queremos nosotros es que cada vez se usen menos materias vírgenes”.
Para concretar esto están buscando un terreno donde levantar la planta (en un radio no mayor a los 200 kilómetros de Santiago), que costará del orden de US$ 5 millones e implicará la contratación directa de 30 colaboradores.
Además, esta planta tendrá una capacidad de 30 toneladas/día, lo que equivale a la descomposición de mil neumáticos diarios, y estiman que estará operativa a más tardar el primer semestre de 2020.
“Sabemos que ahora se recicla un 17% y nosotros vamos a aportar un 7%. Esta es una primera etapa y después queremos ir poniendo más plantas a lo largo del país para poder aportar en esta materia”, dice Gianfranco Arrigoni.
Valorización de residuos
La ley de fomento al reciclaje (REP) permite que una empresa sin fines de lucro se dedique a la recolección de este tipo de residuos, sin embargo, Arrigoni Ambiental no forma parte de ese proceso, ya que su foco está en la recepción y valorización de los subproductos derivados de la descomposición de neumáticos, los que podrían llegar a su stock mediante dos formas.
La primera es cerrar acuerdos con compañías para un envío mensual de neumáticos a la planta, y la segunda es tener tratos con empresas particulares para enfardar los neumáticos en sus propias plantas, a fin de ahorrar espacio de acopio, dado que el enfardado elimina el oxígeno de las llantas (y al estar comprimidas ocupan menos espacio).
Para esta primera etapa se concentrarán en llantas no mineras (con un diámetro de menos de 57 pulgadas), dado que las mineras implican un proceso previo, que es que hay que cortarlas antes de enfardarse, dado que miden más de tres metros de diámetro. Eso sí, estas llantas tienen la ventaja de que están hechas 100% de caucho, versus el 30% que puede contener una rueda común.
Si bien los primos Arrigoni aclaran que como el proceso se hace sin oxígeno no existe un peligro de incendio como se ha observado en otros centros de acopio en Chile, de todas formas la idea es tener el menor número (backlog) de neumáticos en la planta, por lo que ésta funcionará las 24 horas. Además, contarán con varias medidas de seguridad, como cortafuegos.
“Habrá mucha gente interesada en que cuando comience a operar la Ley REP -y con ella, las metas de regularización y valorización-, desaparezcan esos centros de acopio”, dice Gianfranco Arrigoni.
I+D
Un punto clave en todo este proceso ha sido la inversión en investigación que ha hecho Arrigoni Ambiental.
Así, desde el día uno que se embarcaron en este proyecto, sellaron dos importantes asociaciones.
La primera, con Arturo Rock y Miguel Parra, quienes fueron los primeros en levantar una planta de pirólisis en el país, por lo que cuentan con la experiencia necesaria para hacer un trabajo de este tipo, y segundo, con la Universidad de Concepción, con miras a buscar nuevos usos de los subproductos, como es el caso del carbon black, así como mejorar la calidad del pyro oil.
Actualmente se encuentran postulando a más de un fondo para generar recursos necesarios que les permitan avanzar en investigación, no sólo de este, sino que también de otros residuos.
“La idea de nosotros es participar en el negocio de economía circular en general, y no solamente apuntando al tema de los neumáticos, que es el puntapie inicial y lo que vamos a partir haciendo ahora. Nuestra idea también es poder sumarnos a los otros productos prioritarios que vienen en la cadena”, señala Sofía Arrigoni.
Agrega que “hay mucho interés del sector industrial y también de las autoridades de que esto funcione, porque en el fondo, si no se cumplen las metas de valorización del primer producto prioritario, que son los neumáticos, también para el gobierno sería super complejo, porque ellos tienen que buscar que privados como nosotros quieran participar de la Ley REP para que sea efectiva”.
Fuente: Diario Financiero, septiembre 10 de 2019
Su completo apoyo dieron los Sindicatos de los Astilleros y Maestranzas de la Armada (Asmar), de la planta Talcahuano, a la posibilidad de instalar un Syncrolift, que permita reemplazar un par de diques flotantes, de la época de la II Guerra Mundial, que aún prestan servicios en la Empresa.
Este respaldo conjunto, surgió tras las declaraciones del Christian Lagos, trabajador del astillero, ex representante de uno de los sindicatos de la Planta y actual dirigente nacional de la Confederación de Trabajadores Metalúrgicos, quien criticó la idea, porque a su juicio, la instalación de la plataforma, no generaría más ingresos a la Empresa y terminaría por descartar la posibilidad de contar con un Tercer Dique, que sea capaz de atender a buques Post-Panamax.
Por ello, el Mikel Capetillo, presidente actual del Sindicato Nº 1 de Asmar, explicó a PortalPortuario.cl, que Lagos no los representa, que ya no pertenece a la Organización y que oficialmente el sindicato apoya el proyecto de instalar un Syncrolift en la planta, eso sí, sin renunciar al Tercer Dique.
“Hoy día lo que necesitamos para seguir manteniéndonos, es el Syncrolift para el tema de la mantención de los buques actuales que tenemos, junto con la potencialización de la construcción naval, y ya la Armada está dado indicios para seguir cumpliendo. Pero en un momento determinado, si vemos que se mejore el comercio naviero y hay mejores posibilidades, obviamente eso, y lo conversamos con el director, se retomaría la idea del Tercer Dique”, señaló el dirigente sindical.
Quienes también están a favor de la instalación de una plataforma que permite sacar barcos desde el agua, para dejarlos mediante un sistema de rieles y huinches en tierra, para ser reparados en una especie de “estacionamiento de embarcaciones”, que estaría ubicada en la zona del actual Muelle Chacabuco del astillero, son los trabajadores del Sindicato Nº3, que también reúne a obreros de la planta, pero que mediante su presidente, hicieron el matiz de estar a favor de este proyecto, pero siempre y cuando no signifique tener que reducir el número de trabajadores que laboran hoy, como lo aclaró Mauricio Solís, su presidente.
“Si trae beneficios para la planta, por supuesto. Todo lo que sea modernización y que no perjudique la mano de obra, es decir, que no por instalar esto vaya a disminuir la mano de obra, lo vamos a apoyar”, precisó Solís como primer punto.
Además, el dirigente sindical también es directo en aclarar que el apoyo a la instalación de un Syncrolift no es renunciar al proyecto de contar con un Tercer Dique de mayor capacidad, que permita atender nuevos buques, que podría requerir más mano de obra. Pero entienden que existe una realidad económica que limita esa opción.
“Lo ideal sería tener las dos cosas, pero no podemos. Entonces yo creo, que mientras sigamos avanzando en mejora de la productividad de la Empresa, que también se debe entender que hay una mejora para los trabajadores, tenemos que apoyar el Syncrolift. En ese sentido, no tenemos ningún problema en decirlo, y así lo hemos hechos dentro de la directiva que yo presido, cerró Mauricio Solís.
Proyecto
El proyecto, que estaría en estudios por parte de Asmar, fue dado a conocer por el presidente del Sindicato de Nº2 de Profesionales de ASMAR Talcahuano, Manuel Tornel, quien explicó que la opción estaría siendo analizada por la Dirección del Astillero.
La iniciativa tendría un costó bordearía los USD 60 millones. El estudio para evaluar su pertinencia estaría listo en septiembre.
Fuente: PortalPortuario.cl. agosto 27 de 2019
En sesión N°418 celebrada el 6 de mayo de 2019, la Comisión Nacional Encargada de Investigar la Existencia de Distorsiones en el Precio de las Mercaderías Exportadas (CNDP), finalizada la investigación, resolvió recomendar la aplicación de un derecho antidumping definitivo de 5,6%, por el plazo de un año, a las importaciones de bolas de acero forjadas para molienda, de diámetro inferior a 4 pulgadas, originarias de la República Popular China.
Al respecto, en mi calidad de Presidente de Asimet, comenté dicha resolución de la CNDP, comentarios que fueron publicados en la página web www.asimet.cl, con fecha 24 de mayo de 2019, los cuales aclaro en el siguiente sentido:
- El procedimiento en comento se inició de oficio, para investigar un eventual dumping en la importación de bolas de acero forjadas para molienda de China, y no por una denuncia de competencia desleal. En efecto, el origen de esta investigación de oficio fue la denuncia que CAP Acero efectuó contra los importadores de barras de acero para la fabricación de bolas de molienda de tamaño inferior a 3,5 pulgadas, la que se tradujo en medidas antidumping a la importación de estas materias primas. Una vez iniciada la investigación de oficio a la importación de bolas de acero forjadas para molienda, de diámetro inferior a 4 pulgadas, originarias de China, Moly-Cop se hizo parte en el proceso y solicitó medidas antidumping para su importación.
- Con los antecedentes a disposición en su momento, referidos a la resolución sobre la distorsión de precios en la importación desde China de bolas de acero forjadas para molienda, de diámetro inferior a 4 pulgadas, no obstante la CNDP en la resolución en comento determinó que hay daño a la industria, no se puede deducir directamente, que afecta a la desindustrialización del país o la pérdida de trabajo calificado en Chile.
- La aplicación de las normas de la OMC fue una materia controvertida durante la investigación.
En este contexto, cabe señalar que ASIMET promueve la libre competencia, no está de acuerdo en que se implementen barreras al comercio internacional, pero apoya todas las medidas que permitan eliminar los casos de distorsiones que atentan contra el desarrollo de un comercio libre, justo y respetuoso de las leyes locales e internacionales.
Dante Arrigoni C.
Presidente Asimet A.G.
ASIMET, agosto 12 de 2019
La Agencia de Sustentabilidad y Cambio Climático certificó a 12 empresas del sector fundiciones de las Regiones Metropolitana, O’Higgins, BioBío y Atacama, que cumplieron con éxito el 100% de las metas y acciones comprometidas en el Acuerdo de Producción Limpia (APL) coordinado por la Asociación de Industrias Metalúrgicas y Metalmecánicas (ASIMET).
Enmarcado en la Estrategia Regional de Innovación y con el apoyo de los Ministerios de Economía, Energía, Medio Ambiente y Salud, Dirección General de Obras Públicas y Corfo, el APL permitió mejorar la eficiencia de los procesos productivos de las empresas fundidoras, alcanzando ahorros anuales por más de $2.300 millones en consumo energético y casi $267 millones por gestión de residuos.
El director ejecutivo de la Agencia de Sustentabilidad y Cambio Climático, Giovanni Calderón, sostuvo que “la industria de la fundición está haciendo un esfuerzo serio y real por mejorar sus estándares de sustentabilidad, en ámbitos que son muy relevantes como es el consumo energético, de agua y sobretodo la reducción de emisiones de material particulado y de gases de efecto invernadero. Para la Agencia significa un avance concreto de una industria que se está alineando con las necesidades de sustentabilidad que plantea la economía”.
Considerando que el consumo de energía es uno de los aspectos más gravitantes del proceso productivo de las fundiciones, se destaca la rebaja de un 7% en energía eléctrica, un 10% en consumo total de gas natural, un 18% de Gas Licuado de Petróleo y un 2% en petróleo, lo que se traduce en una reducción directa de 12.357 toneladas de CO2 equivalentes.
El presidente de ASIMET, Dante Arrigoni, aseguró que este APL ha sido fundamental para las empresas del sector y para el país. “Hoy estamos viendo en el mundo un proceso de reindustrialización y Chile tiene que ponerse a tono con su industria, porque competimos con las mayores economías. Por eso necesitamos que nuestras empresas sean de nivel mundial y con el APL hemos logrado aumentar la productividad y competitividad de las empresas y, sin duda, aportando a la sustentabilidad y a las personas, dando empleo de calidad”, señaló el dirigente gremial.
Otros positivos impactos del APL
En materia de gestión de residuos, las empresas fundidoras certificadas redujeron en un 4,5% la generación de residuos sólidos peligrosos y no peligrosos, al tiempo que elevaron su valorización en un 9%, significando una reducción indirecta de 35.760 toneladas de CO2 equivalentes.
Asimismo, registraron la disminución de un 14% en emisiones de material particulado (PM10) y un 13% en las de óxidos de nitrógeno, contribuyendo así al mejoramiento de la calidad del aire.
Mediante el APL se anotó además una rebaja del 7% en consumo de agua y la mejora de los índices de accidentalidad y siniestralidad, del orden del 11% y 14% respectivamente.
Nueva alternativa para construcción de caminos
Con la implementación del tercer APL del sector fundiciones, se avanzó en la definición del potencial de valorización de escorias y arenas como alternativa de materiales de uso para la construcción de caminos, mediante estudios de caracterización física que arrojaron resultados positivos.
Con esta iniciativa, se abre el camino para explorar opciones más económicas para las obras que permitan disminuir la extracción de áridos de ríos, cerros y montañas.
Fuente: lanoticiaonline.cl, julio 26 de 2019
Caja Los Héroes colocó su segundo ‘Bono Social’ en la Bolsa de Santiago, cuyo objetivo apunta al refinanciamiento y crecimiento de crédito social.
La emisión fue por $ 40 mil millones y se colocó a una tasa de 3,78%, con un plazo de 6 años, con 2 de gracia. La demanda fue de 1,5 veces la oferta.
La característica de ‘Bono Social’ emitido por la caja es garantizar que los fondos obtenidos se destinan al financiamiento de proyectos con impacto positivo en un determinado grupo de la población.
Fuente: Diario Financiero, junio 27 de 2019
La agencia constató mejoras en su rentabilidad operativa, su estructura de fondeo y su bajo nivel de endeudamiento.
La agencia clasificadora de riesgo Fitch Ratings subió la clasificación de Caja Los Héroes desde «A-» a «A» para sus obligaciones de largo plazo y mantuvo las perspectivas como «estables».
De acuerdo al informe emitido por la agencia, el alza en las clasificaciones asignadas a la caja de compensación «refleja la mejora de sus indicadores de rentabilidad operativa durante los últimos 3 años, su nivel de endeudamiento bajo y la mejora observada en la estructura de fondeo».
No obstante, Fitch también señaló que la clasificación «sigue estando influida altamente por su modelo de negocios concentrado en el negocio de préstamos personales a segmentos de la población con vulnerabilidad mayor. Estos factores, junto con la dependencia del fondeo de mercado, lo dejan más expuesto a los ciclos económicos en relación con entidades más diversificadas».
Los Héroes es la tercera caja de compensación de asignaciones familiares (CCAF) en el sistema, con 15% del mercado en afiliados y 44% en el segmento de pensionados, a marzo de 2019. «La fusión por absorción con Gabriela Mistral -equivalente al 5% de la cartera bruta de los Héroes a marzo 2019- implicó de un aumento de 189 mil afiliados (88% trabajadores) y 7.000 empresas, principalmente pequeñas y grandes empresas (PYME’s), reforzando la franquicia de Los Héroes en este segmento», dice el reporte de la calificadora de riesgo.
Fuente: El Mercurio, junio 25 de 2019
El Círculo de Galvanizadores de Asimet, realizó Mesa de Trabajo sobre “Corrosión en estructuras de acero”, cuyo objetivo fue encontrar mejoras desde el punto de vista sistémico, buscando una solución eficiente a esta problemática.
Las presentaciones estuvieron a cargo de la investigadora y profesora de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Rosa Vera, quien realizó una exposición sobre “Corrosión en Estructuras de Acero Chile” y del señor Christian Sánchez, Magister en Ciencias de la Ingeniería, mención Ciencia e Ingeniería de los Materiales de la Universidad de Santiago y Soporte técnico de la División recubrimientos de la empresa B.Bosch S.A. con la presentación “Galvanizado en caliente: Requisitos normativos e inspección”.
Para revisar las respectivas presentaciones haga clic aquí:
Caja Los Héroes adaptó el 100% de sus oficinas con rampas, cajas bajas y baños especialmente acondicionados para atender a más de 100 mil usuarios con discapacidad. Medida fue destacada por el Servicio Nacional de Discapacidad.
Más de 100 mil usuarios con discapacidad física podrán disfrutar de las nuevas instalaciones inclusivas de Caja de Compensación Los Héroes, luego de que se culminará el acondicionamiento de sus sucursales en todo Chile con infraestructura diseñada especialmente para que tengan mayores comodidades al ser atendidos y cuenten con una ruta accesible.
La implementación de este proyecto, que contempló una inversión de 1.700 millones de pesos, consistió principalmente en la rectificación de rampas e instalación cajas bajas para atender a personas usuarias de silla de ruedas y/o de baja estatura, junto con el acondicionamiento de baños más amplios y con implementos especiales de seguridad para usuarios con discapacidad física.
En este contexto, la Subdirectora Nacional de Senadis, María Paz Larroulet, valoró que el 100% de las sucursales de la institución son inclusivas. “Demuestra el compromiso de Caja Los Héroes por brindar igualdad de oportunidades a todas las personas. Son un ejemplo, porque no sólo escogieron un par de sucursales, sino que hicieron un tremendo esfuerzo por hacer accesibles todas sus sucursales a lo largo del país. Tal como lo plantea nuestro programa de gobierno, estamos trabajando en promover un cambio cultural a favor de las personas con discapacidad en nuestro país, por lo que valoramos las acciones que se están realizando por atender a todas las personas en igualdad de condiciones”
Según datos de Caja Los Héroes, más de 1 millón 600 mil personas acuden mensualmente a sus sucursales para cobrar pensiones, beneficios estatales o realizar algún tipo de transacción. De estos, cerca de un 6% tiene alguna dificultad de movilidad.
Al respecto, el gerente de Administración y Finanzas de Los Héroes, Jorge Oliva, aseguró que “nuestras 177 sucursales son más que un punto de pago. Son un punto de encuentro también. Muchas de las personas que nos acompañan mes a mes también se encuentran con otras personas, se vinculan, ven a sus amigos. Por lo tanto, para nosotros la sucursal es un punto de encuentro y como tal queríamos garantizar que pudieran tener una mejor accesibilidad todas las personas. En este caso nos apoyamos con cajas con un estándar distinto para facilitar el acceso y baños adaptados”.
La actividad, contó además con la participación del director del IPS, Patricio Coronado, junto con distintos usuarios y beneficiarios de Caja Los Héroes.
Fuente: Los Héroes CCAF, junio 11 de 2019
Con la presencia de autoridades, empresas afiliadas, trabajadores y pensionados se llevó a cabo la Cuenta Pública de Caja de Compensación Los Héroes, instancia donde se expuso la gestión del año 2018, cuyos grandes focos fueron la consolidación de la institución como una plataforma de seguridad social, y la superación del millón de afiliados.
La instancia fue liderada por el presidente de la institución, Alfredo Kunze, junto al gerente general, Alejandro Muñoz, y contó además con la presencia del superintendente de Seguridad Social, Claudio Reyes. Este último, destacó la realización de estas instancias en beneficio de contribuir a la confianza de las instituciones. “Es una buena práctica que Caja Los Héroes viene realizando hace varios años. Hoy todos valoran y entienden la necesidad de la transparencia para generar confianza en las instituciones”, señaló la autoridad.
En su presentación, el presidente Alfredo Kunze destacó diversos aspectos de la gestión realizada por Los Héroes, donde los esfuerzos han apuntado a contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas, a través de diversas herramientas. Frente a esto enfatizó que durante el 2018 “dimos importantes pasos en nuestro propósito de ser una gran plataforma seguridad, bienestar e innovación social abierta y participativa”.
En otras materias, también destacó la superación del millón de afiliados durante el 2018, producto de la absorción de la Caja Gabriela Mistral, llegando a 1 millón 200 mil afiliados. Junto con ello, se relevaron aspectos vinculados a la atención en las 177 sucursales a lo largo del país, donde un 65% de los colaboradores son mujeres.
Un eje importante también durante el 2018 fue la entrega de beneficios, donde se entregaron 4.2 millones de estos, equivalentes a 8.370 millones de pesos en contribución social. Esto corresponde al 60% de los excedentes percibidos. Al respecto, el superintendente Claudio Reyes sostuvo que “los programas que ha desarrollado Caja Los Héroes son un buen ejemplo de iniciativas que se pueden desarrollar, complementando, por ejemplo, iniciativas del Gobierno”.
Durante el 2018 hubo dos hitos financieros importantes. En este sentido, destacan el préstamo de US$ 50 millones, otorgado por el IFC del Banco Mundial para mejorar la inclusión financiera. Junto con ello, Los Héroes fue la primera institución de la industria en emitir un bono social al mercado abierto. “Estos hitos demuestran la confianza que tiene el mundo financiero en Los Héroes y nuestra solidez financiera y transparencia como organización”, aseguró Kunze.
Otro de los proyectos relevantes que fue destacado por el gerente general, Alejandro Muñoz, en la gestión 2018, es la creación junto a la Universidad del Desarrollo del Programa Conocimiento e Investigación en Personas Mayores (CIPEM), cuyo objetivo es generar conocimiento en torno a la población mayor que permita aportar en la discusión y creación de políticas públicas y toma de decisiones en torno a este grupo. “Este programa nos ha entregado información relevante para la generación de nuestros programas que finalmente buscan contribuir a mejorar la calidad de vida de nuestros afiliados. Junto con ello hemos podido focalizar mejor nuestros esfuerzos y con mayor grado de éxito”, indicó.
Participación de Afiliados
Parte importante de la cuenta pública fue la exposición de diversas iniciativas que actualmente lleva a cabo Los Héroes.
Así, por ejemplo, estuvieron presentes un grupo de adultos mayores que forman parte del programa Héroes de la Cocina, donde a través de clases de Gastronomía impartidas por INACAP, se han capacitado en este rubro.
Junto con ello se expusieron programas como Súmate, Entrenador Personal de las Finanzas y diversos Beneficios.
Fuente: Los Héroes CCAF, mayo 31 de 2019
Conforme a lo dispuesto en los artículos 28 y 29 de los Estatutos de ASIMET, citamos a usted a la Asamblea General Ordinaria de Socios del año 2019, que se realizará el día jueves 06 de junio próximo a las 17:30 horas en primera citación y a las 17:45 horas en segunda citación, en el Salón Auditorio de Asimet, ubicado en Avenida Andrés Bello 2777, Of. 401, Edificio de la Industria, Las Condes.
Las materias a tratar en la mencionada Asamblea son las siguientes:
- Memoria y Balance del Ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2018.
- Designación de dos Inspectores de Cuenta Titulares y dos Suplentes.
- Elección de siete directores de la Asociación para el período 2019-2021.
- Cuenta del Presidente.
- Cualquiera otra materia de competencia de la Asamblea.
Si usted no pudiera concurrir personalmente a la Asamblea General Ordinaria Anual, puede otorgar un mandato para que otra persona asista en su representación, para lo cual debe remitirnos debidamente firmado el poder que adjuntamos a esta circular, indicando el nombre del mandatario o representante.
Para descargar el Poder de la Asamblea, presione aquí: Poder Asamblea 2019