Para los abogados, la baja cantidad de sanciones responde a diversas causas, entre las que se cuentan el mismo desconocimiento del derecho y reducidas denuncias.
En abril de 2020 comenzó a regir en el país la Ley de Teletrabajo, la cual permitió que empleadores y trabajadores pudieran acordar que los servicios y prestaciones de una persona se realicen desde un lugar distinto al de la empresa.
Dentro de las diversas exigencias incluidas la norma, un aspecto que fue muy bien recibido en el mercado laboral fue la incorporación de la figura del derecho a desconexión en este nuevo esquema. ¿Qué significa esto? Que el empleador deberá respetar los tiempos de descanso de sus trabajadores, garantizando el tiempo en el cual ellos no estarán obligados a responder sus comunicaciones, órdenes u otros requerimientos.
La nueva legislación, que cobró mayor importancia dada el escenario de confinamiento al que obligó la propagación de la pandemia, estableció que el tiempo de desconexión deberá ser de al menos 12 horas continuas en un período de 24 horas.
Además, el empleador no podrá establecer comunicaciones ni dar órdenes en días de descanso o vacaciones de los trabajadores.
Sin embargo, a pesar de que fue un derecho ampliamente difundido por las exautoridades laborales, al parecer los trabajadores aún no dimensionan su existencia, según se desprende de las cifras de multas que ha implementado la Dirección del Trabajo.
De acuerdo a datos del servicio, que fueron solicitadas por el equipo laboral del estudio jurídico de Albagli Zaliasnik (AZ), entre julio de 2020 y febrero de 2022, se han cursado sólo 16 multas relacionadas con el derecho a desconexión en el teletrabajo.
Así, el informe “Sanciones cursadas sobre trabajo a distancia o teletrabajo (Ley N° 21.220)” de la DT indica que se han cursado cuatro multas por no respetar dicho derecho, todas aplicadas en 2021.
Las otras 12 son por no consignar en el pacto de trabajo a distancia o de teletrabajo el definido tiempo de desconexión.
Factores en juego
Para los abogados, la baja cantidad de sanciones puede responder a diversos factores, como poco conocimiento en torno a este derecho, falta de fiscalización y escasas denuncias, entre otras.
Para Jorge Arredondo, socio y director del grupo laboral de AZ, un aspecto que podría explicar la acotada cantidad de multas es que no se ha logrado entender a cabalidad en qué consiste y cuáles son los alcances de este derecho.
“Los límites en este trabajo híbrido o deslocalizado es que el trabajador no logra fijar una frontera clara entre lo que es responder un correo fuera de su jornada y si eso invade o no su vida privada”, afirma.
Por lo mismo, sostiene que un desafío en esta materia es delimitar los contornos de este derecho. “Cómo se hace efectivo, cuáles son las medidas de resguardo. Esto es un desafío, las cifras hablan de ese desafío”, agrega Arredondo.
En el caso de Jaime Salinas, abogado de Salinas Toledo, hay diversas variables detrás de bajadas multas asociadas al derecho a desconexión.
Por un lado, el abogado dice que se trata un derecho que beneficia al personal que no está sujeto horario, y que cuenta con mayor autonomía y responsabilidad, es decir, involucra usualmente a jefaturas, subgerencias y gerencias, los que gestionan con mayor libertad sus propios tiempos dentro del día.
De ahí, estima, no está dentro de sus principales preocupaciones atender a la desconexión en sentido estricto, “la que ven, usualmente, como un asunto que ellos mismos tienen que manejar”.
En segundo lugar, considera Salinas, dada esa autonomía, es poco probable que existan denuncias al derecho desconexión, ya que se trata de un segmento de trabajadores orientados al logro de objetivos más que al cumplimiento de horarios.
Una visión similar tiene Luis Lizama, de Lizama Abogados, quien agrega otro aspecto relacionado con que muchas de las empresas implementaron el teletrabajo por la contingencia sanitaria, por lo cual no tienen interiorizado el cumplimiento de todas las exigencias de la ley.
“El empleador tuvo que mandar al trabajador a su casa y, probablemente, algunos acuerdos que se adoptaron fue que les iban a proveer de internet, escritorios, cosas como esa, pero no todos los trabajadores asumieron que tendrían este derecho”, señala.
Las observaciones del Consejo Superior
Laboral para mejorar la legislación
En abril de 2021, el Consejo Superior Laboral -instancia tripartita de diálogo que creó la reforma laboral de la expresidenta Michelle Bachelet- realizó una evaluación positiva de la normativa, pero planteó que hay desafíos en materia de implementación del teletrabajo desde el punto de vista del respeto a los tiempos de conexión y desconexión, la entrega de herramientas e implementos de trabajo, el pago de los costos de operación y funcionamiento asociados a esta modalidad, así como también mejor preparación en materia de seguridad y salud en el trabajo.
Tras el análisis, el consejo señaló que se requiere seguir fortaleciendo el cambio cultural que ha implicado esta modalidad de trabajo y la fiscalización, de manera tal de resguardar la delimitación entre los espacios personales y laborales, el cumplimiento de las jornadas laborales y el derecho a desconexión, entre otros.“Es importante resguardar correctamente la seguridad y salud de los trabajadores, no solo desde la perspectiva física, sino también desde la perspectiva de la salud mental”, estableció el documento.
Fuente: Diario Financiero, abril 18 de 2022
El 07 de abril del presente año, cerca de 60 socios de ASIMET (Asociación de Industrias Metalúrgicas y Metalmecánicas), participaron en nuestra segunda visita técnica del año en las instalaciones de nuestra empresa socia Renault Cormecánica en Los Andes, todo esto con el propósito de generar e intercambiar nuevas oportunidades laborales, tecnológicas y de abastecimiento.
El objetivo fundamental de esta invitación fue el interés la necesidad de Cormecánica por encontrar nuevos proveedores nacionales para la fabricación de distintas partes y piezas que necesita la empresa. En el encuentro, los participantes pudieron conocer y ver de primera fuente, los requerimientos de la empresa, sus características y su gran nivel de exigencia en cuanto a la calidad de fabricación que requieren sus componentes y herramientas.
La delegación estuvo encabezada por Carlos Martin, Gerente General de Renault Cormecánica y Marcelo Fuster R., Gerente General de ASIMET, quien destacó la iniciativa y la estrecha relación que tanto la asociación gremial como Renault Cormecánica han desarrollado durante hace más de 48 años.
La visita contó con un recorrido por los sectores estratégicos de la planta, en donde mostraron diversas líneas de producción, carritos autónomos y las áreas de abastecimiento. Posteriormente los socios se reunieron a disfrutar de un almuerzo de camaradería en donde pudieron generar lazos comerciales, conocer las buenas prácticas que se están generando en las empresas socias y fortalecer lazos con empresas clientes.
Carlos Martin, Gerente General de Renault Cormecánica, recalcó que “esta visita nos sirve para compartir las buenas oportunidades que tenemos para volvernos más competitivos, la idea de estos encuentros es poder generar alianzas para conseguir insumos a buenos precios, ofrecer y conocer los servicios de las empresas nacionales e intercambiar tecnología”.
Cabe mencionar que este encuentro se realizó cumpliendo con todos los protocolos de seguridad y fue reconocido por lo asociados como una oportunidad para desarrollar nuevos contactos profesionales y de negocios.
Sobre los efectos del debate constitucional, el gerente general Julio Bertrand aseguró que no les afecta en las apuestas, aunque “sí nos mantiene mucho más expectantes”.
Un plan de inversiones para este año del orden de US$ 560 millones detalló ayer CAP -uno de los más importantes de la década-, dando inicio a las primeras etapas en proyectos de crecimiento tanto en su actividad minera del hierro como siderúrgica y de procesamiento de aceros. Esto, mientras en 2021 la compañía invirtió US$ 405 millones en proyectos de capital.
Así fue informado por la empresa tras realizar su junta ordinaria de accionistas.
“La guerra ha generado una especie de escasez que ha hecho que el precio del hierro haya subido”.
Al ser consultado tras el encuentro, el gerente general de CAP, Julio Bertrand, recalcó que el plan de inversiones de este año es bastante más agresivo porque comprende inversiones de crecimiento en estudio cercano a los US$ 70 millones para la actividad minera e incluso comprende inversiones de crecimiento en la Compañía Siderúrgica Huachipato y en Cintac, lo que no se veía durante los últimos 10 años.
El ejecutivo fue enfático en que las condiciones y/o el entorno político no afecta este plan. Eso sí, reconoció que la empresa está expuesta al precio de los productos que produce y el hierro es un mineral que se transa por equilibrio económico de oferta y demanda.
“Por supuesto que la guerra de Ucrania con Rusia sí afecta a los precios del hierro. Ahora, desgraciadamente, por la guerra, nos ha afectado en forma positiva porque se ha generado una especie de escasez en el aprovisionamiento de hierro a países como China y Europa que ha hecho que el precio del hierro haya subido”, explicó.
A su juicio, los cambios que se producen dentro de Chile desde el punto de vista regulatorio también afectan a la empresa, pero su impacto sería menor si se consideran estas condiciones del mercado internacional. “Estamos afectos por lo que está pasando en las variables del entorno económico y macroeconómico internacional en todas las formas”, dijo.
Consultado por si el debate constitucional que está en su recta final impacta el clima de inversión, Bertrand aseguró que no les afecta en las inversiones, aunque “sí nos mantiene mucho más expectantes y mucho más observadores”.
En ese sentido, reiteró que están a favor de -por ejemplo- discutir un royalty y que la forma en cómo se aplica es propia de cada mineral. Mientras, el presidente de CAP, Jorge Salvatierra agregó: “Hemos sido enfáticos en el diseño y aplicación de un royalty adecuado al modelo de negocios de la minería del hierro que es distinto al de la minería del cobre y otros minerales”.
Para Salvatierra, “este royalty minero no debería ser aditivo al impuesto específico a los minerales y sino más bien sustitutivo, como también considerar deducciones en el pago del royalty por inversiones realizadas por el productor en materias de sostenibilidad medioambiental y social”.
Oportunidades
En cuanto a oportunidades de crecimiento a nivel internacional, donde se ha comentado que la atención está en países como Norteamérica, indicó que continúan estudiando, porque “sí creemos que como minería del hierro chilena tenemos algo que decir”. “Tenemos un expertise bastante fuerte”, aseguró.
Sobre los avances puntuales en Norteamérica lanzó: “Hemos visto en todos lados, siempre nos llegan ofertas, pero estamos estudiándolo porque queremos hacerlo bien, queremos que de verdad podamos tener nuestro modelo de negocio allá, que nos genere beneficios y traer buenas prácticas, si no, no tiene sentido, porque recurso acá en Chile nos sobra”.
Fuente: Diario Financiero, abril 13 de 2022
Un sondeo realizado por la consultora Randstad mostró el aumento en la búsqueda de este tipo de personas y el mayor interés de las compañías por incorporarlas.
Durante la pandemia, el trabajo temporal se consolidó como una opción al interior de las empresas para hacer frente a los desafíos internos sin la necesidad de aumentar la dotación de planta. De hecho, de acuerdo con datos de la consultora Randstad, los requerimientos de este tipo tuvieron un alza de 197% durante 2021 respecto del período anterior, con un peak en abril, julio y octubre.
El alza en este tipo de solicitudes es un fenómeno que se constata desde hace un tiempo. En 2020 ya se había observado un incremento de 38% en relación a 2019.
“Las empresas pueden acceder a talento de primer nivel para cubrir necesidades estacionales”, dijo el vocero de Randstad, Francisco Torres.
El director de Staffing & Outsourcing de la consultora multinacional especializada en el reclutamiento y selección de talentos, Francisco Torres, explicó que las cifras demuestran que la incorporación de trabajadores flexibles o por proyecto se han consolidado en Chile considerando la complejidad del escenario actual.
“Las empresas pueden acceder a talento de primer nivel para cubrir necesidades estacionales sin tener que incurrir en un aumento permanente de la dotación, aprovechando una expertise que, muchas veces, sin opciones de trabajo flexible se vuelve inalcanzable”, dijo Torres.
Según el vocero, el estudio “HR Trends Report 2021” de Randstad -en el que participaron cerca de 500 tomadores de decisión de diferentes sectores-, reveló que la intención de contratación temporal de las compañías creció un 29% en doce meses.
Además, según el mismo registro, el 76% de los líderes de capital humano incluyó talento flexible en su estrategia de RRHH.
“Lo que observamos no tiene precedentes para nosotros y sobrepasa todos los pronósticos que pudiésemos haber hecho”, señaló Torres.
Tendencia que se consolida
Para la firma, más allá de la emergencia sanitaria, las compañías comprobaron que esta modalidad permite aportar agilidad, eficiencia y productividad a las organizaciones, y los trabajadores se dieron cuenta de los beneficios que tiene, particularmente respecto a la conciliación de vida personal-laboral.
De acuerdo a Randstad -que solicitó datos a la Dirección del Trabajo-, durante el ejercicio anterior hubo un incremento de 68,6% en el promedio de colaboradores temporales contratados mensualmente, llegando a diciembre de 2021 a 66.534 personas.
Durante 2020, en tanto, se contrataron 39.474 trabajadores de este tipo.
Con respecto a los cargos más demandados para este tipo de contratación, Torres explicó que históricamente han sido posiciones administrativas, como recepcionistas, secretarias de gerencia y personas de contabilidad; puestos comerciales de primera línea, como vendedores y ejecutivos de atención al cliente; y posiciones operativas, tales como bodegueros, reponedores, guardias, auxiliares de aseo y operadores de producción; sin embargo.
Sin embargo, el vocero explicó que hoy las firmas también están requiriendo técnicos y profesionales altamente calificados para desempeñarse por proyectos, especialmente en el rubro tecnológico y financiero.
A modo de cierre, para Torres no se debe olvidar que el mundo post Covid-19 brindará mayores posibilidades para experiencias flexibles y “la incorporación de talentos temporales se vuelve clave en un contexto en el que las organizaciones necesitan más que nunca ser competitivas para recuperarse del impacto económico que dejó la pandemia”.
Fuente: Diario Financiero, abril 12 de 2022
- Palabras de Sebastián Espinoza, Subgerente de Operaciones de la empresa IMEL Ltda. al certificar las competencias de 39 trabajadores.
- El sector metalúrgico apostó por la mejora de su capital humano utilizando el proceso de Evaluación y Certificación de Competencias Laborales (ECCL) impulsado por ChileValora con financiamiento de Sence a través de la Franquicia Tributaria.
Luego de un exhaustivo proceso de evaluación, realizado en septiembre 2021 por la certificadora ASIMET Asesorías, en la planta empresarial de San Bernardo, 39 trabajadores de IMEL Ltda. certificaron sus competencias laborales en el perfil de Operador de grúa. El certificado los califica para operar diferentes tipos de grúas, cuya operación varía según las funciones y peso que muevan.
En su saludo al grupo de certificados, la directora del Sence Metropolitano, Verónica Garrido, recordó la gran cantidad de trabajadores activos que no tuvieron educación formal o un título profesional, y explicó: “Para esos trabajadores existe ChileValora y el proceso de certificación de competencias. Esta es la única institución tripartita con representantes de los trabajadores, de las empresas y del Estado que reconoce que hay dos caminos para desarrollarse laboralmente: una es a través de la formación o educación formal, y la otra, está relacionada con el hacer carrera dentro de la empresa e ir especializándose en el camino”.
Acompañaron a los trabajadores en la ceremonia de certificación -realizada en dependencias de la compañía, en el sector sur poniente de la capital- el gerente de Recursos Humanos de IMEL Ltda., Álvaro López; el subgerente de logística de la empresa, Maximiliano Achurra; la Jefa de Prevención de Riesgos, Patricia Herrera y el subgerente de Operaciones, Sebastián Espinoza, además del representante de ChileValora, Álvaro Aguilar y Cecilia Solís, de ASIMET Asesorías
“Estamos convencidos como empresa y como directorio de IMEL Ltda. que tenemos que seguir capacitando a nuestros trabajadores y utilizando la certificación en otras áreas de la empresa. Si queremos ser lo número uno en nuestro rubro tenemos que involucrar a nuestros trabajadores porque con la certificación de competencias y la capacitación gana la empresa y ganan los trabajadores”, comentó el subgerente de Operaciones, Sebastián Espinoza.
A nombre de los trabajadores, Maximiliano Sánchez agradeció el proceso gestionado por la empresa, “y ojalá sigamos teniendo la oportunidad de tener otros cursos para seguir perfeccionándose y aprender más de este rubro. Muchas gracias”, agregó.
La capacitación sí importa
Cuando un trabajador se capacita y hay certificación por competencias, se certifican tres elementos: el conocimiento, la habilidad y la competencia, y cuando una empresa empieza su proceso de mejora continua, con trabajadores bien capacitados, tiene más confianza en su equipo, explica el subgerente de logística de IMEL Ltda., Maximiliano Achurra: “Ya no da lo mismo decir que yo soy bueno operando la grúa horquilla porque ahora hay una entidad externa -como es el caso de ChileValora- que lo está certificando”, agrega.
La Evaluación y Certificación de Competencias Laborales es realizada por instituciones acreditadas por ChileValora utilizando los perfiles levantados por el sector productivo correspondiente, y forman parte del Catálogo de Competencias Laborales ya existente.
Sence reconoce formalmente las competencias laborales de mayores de 18 años que hayan completado exitosamente el proceso, independientemente de cómo las haya adquirido y si es que cuentan o no con un título o grado académico. De esta manera, los trabajadores ponen en valor sus conocimientos y potencian su experiencia laboral.
Fuente: www.sence.cl, abril 11 de 2022
Con total éxito concluyó el Curso de Técnica de Soldadura por Oxigas, Arco Voltáico y Tig Mig financiado por el Grupo Minero Carola Coemin, a través del Sence, y cuyos beneficiarios fueron un grupo de pobladores, hombres y mujeres, del sector poblacional Algarrobo en la comuna de Tierra Amarilla.
El mencionado curso fue gestionado por Otic Asimet y ejecutado por la Otec Calar Ltda. que permitieron dar las competencias técnicas en dichas materias al grupo de pobladores referido.
Además de hacer entrega de diplomas de certificación y calificaciones, los participantes recibieron de regalo, de parte de la Compañía Minera, una máquina soldadora con potencia de 880W y una máscara de soldar, de manera que los recién formados puedan poner en práctica, de inmediato, los conocimientos adquiridos y dar inicio a un emprendimiento que les permita entregar servicios de soldadura.
A la ceremonia, que culminó con un cóctel de camaradería, asistió el representante del Sence, Nibaldo Droguett Toro; la Directora Otec Calar, Belsia Calderón Arancibia; la representante de la Otic Asimet, Solange González Sotomayor; además de las presidentas de las Juntas de Vecinos El Chañar y Algarrobo, Andrea Rodríguez y Mirna Pinto. Por parte del Grupo Minero, asistieron Eduardo Pesenti Castillo, Gerente de Medioambiente, Permisos y Comunidades y Felipe Abutter, Jefe de Desarrollo Organizacional.
Al hacer uso de la palabra, Pesenti en representación del Grupo Minero, instó a los asistentes a perseverar en los esfuerzos para alcanzar y hacer realidad los sueños, tal como el logrado con el curso de soldadura, que les permitió aprender el oficio de soldador especializado: “Este curso además nos permite asegurar el derecho a la igualdad de acceso al trabajo, destacando a las cinco mujeres que aprobaron la certificación, las que sin duda contribuirán al desarrollo y mejor futuro para ellas y sus familias”.
Mientras que Nibaldo Droguett, en representación del Sence, destacó esta nueva iniciativa del Grupo Minero Carola Coemin y dijo que la capacitación y certificación de un oficio, da las herramientas para iniciar un camino cierto y seguro en la vida laboral, recordando que el Sence también hace de puente en la búsqueda de trabajo.
Mientras que las dirigentes vecinales, Andrea Rodríguez y Mirna Pizarro, dieron los agradecimientos, principalmente a la Compañía que financió el curso, como también a quienes hicieron posible la materialización de este proyecto: “Esperamos continuar trabajando en la capacitación de nuestros pobladores, como lo hemos venido haciendo hasta hoy y, esperamos seguir contando con el respaldo y apoyo del Grupo Minero Carola Coemin para otras instancias de capacitación para nuestros pobladores”.
A nombre del curso, dio los agradecimientos la alumna Delcy Segovia Godoy.
Fuente: www.elzorronortino.cl, abril 10 de 2022
Asimet, Icare, Empresas B, Coopeuch y Mujeres del Pacífico acompañaron al Presidente de la República en su primera gira por el extranjero. Delegación de empresarios compartió con el mandatario en Argentina:
La primera gira presidencial de la administración Boric por el extranjero fue una oportunidad para el puñado de empresarios que lo acompañó para abordar de manera más distendida el quehacer nacional.
En la delegación de representantes de los empresarios nacionales estuvo el presidente de Asimet, Dante Arrigoni; el presidente de Icare, Lorenzo Gazmuri; la presidenta ejecutiva de Empresas B, Josefa Monge; el gerente general de Coopeuch, Rodrigo Silva, y la presidenta de Mujeres del Pacífico, Fernanda Vicente. Entre las decenas de actividades de las que participaron, hubo una donde se pudo ahondar en los temas que están pasando en el país. Según cuenta Dante Arrigoni, tras la cena que se ofreció a la delegación el lunes por la noche, se abordó la percepción que se está teniendo respecto al plebiscito de salida del proceso constituyente. `1.a inquietud que conversamos con el Presidente ayer (lunes), después de la cena, fue justamente el proceso constitucional, donde aquí en la gira salió el tema de la encuesta donde el Rechazo superaba el Apruebo. Nosotros le hicimos ver que ahí había un trabajo pendiente que era esa percepción que tenía la gente. El hecho de que no esté respondiendo a las expectativas (el proceso) y que era un tema que había que trabajar`, comenta Arrigoni. Otro episodio que llamó la atención de la delegación tuvo que ver con las palabras de bienvenida que tuvo la embajadora de Chile en Argentina. `Nos ha sorprendido el buen recibimiento de la embajadora acá. El discurso que hizo la embajadora y el presidente en la embajada, nos sorprendimos nosotros con un agradecimiento que hizo ella, CENA El lunes por la noche los empresarios abordaron el proceso constitucional. respecto a la presencia de los empresarios, donde resaltó que eran fundamentales y que era fundamental seguir trabajando en conjunto`, señala Arrigoni.
Durante la mañana de ayer hubo un foro donde participaron empresarios nacionales y trasandinos. `Ha sido una visita muy productiva. Por un lado, por este foro empresarial que acabamos de terminar, en que el nivel de oportunidades para que las empresas chilenas y argentinas se integren en generar mayor valor y resolver más problemas sociales es inmenso, son muchas las oportunidades. En ese sentido, el haber planificado este foro empresarial fue una gran iniciativa, comenta el presidente de Icare, Lorenzo Gazmuri. Algo que no pasó inadvertido por el mundo empresarial fue la ausencia de los representantes de las grandes empresas del país, como es la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC) y sus seis ramas. Gazmuri comenta que cuando Icare es invitado a una visita oficial, es un mérito y un privilegio. `Pero Icare está aquí en su rol de punto de encuentro del mundo empresarial, no pretende reemplazar la presencia de los gremios. Yo esperaría que en las visitas futuras del Presidente obviamente los gremios estén incorporados porque son muy relevantes en el quehacer del país`, apunta Gazmuri.
Mientras que la presidenta de Empresas B, Josefa Monge, contó parte del mensaje que les transmitió Boric en actividades públicas. Monge señala que entre esto está profundizar las relaciones comerciales con Argentina, además de la recuperación económica y desarrollo con responsabilidad fiscal y sustentabilidad ambiental, con inclusión de género.
Fuente: El Mercurio, abril 06 de 2022
En su visita de Estado en Argentina, el Mandatario dijo que la responsabilidad fiscal es un deber de los Estados.
El Presidente Gabriel Boric continuó con su visita de Estado en Argentina. Este martes tuvo agendada una serie de actividades, y una de ellas fue juntarse con un comité de empresarios chilenos en el Palacio San Martín de Buenos Aires, donde habló de la importancia de la responsabilidad fiscal y que los cambios deben hacerse paso a paso, para no desbarrancarse.
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“Nosotros estamos en Chile en un proceso constituyente, donde nos recordaba ayer el presidente Alberto Fernández que fuimos capaces de canalizar la energía de la sociedad mediante cauces institucionales. Para poder mantener lo que nos gusta de una sociedad es necesario cambiar, y ahí el sector privado tiene un rol fundamental que jugar. Para nosotros el marco estructural de la inversión y el desarrollo productivo tiene que incorporar elementos como la responsabilidad fiscal”, dijo el Mandatario.
Y agregó que “la responsabilidad fiscal es un deber de los estados. La responsabilidad fiscal, las oportunidades igualitarias, el respeto a los derechos humanos y el medioambiente, son elementos que permiten esta firmeza y flexibilidad frente a las demandas sociales urgentes, y los cambios que tiene que tener nuestra economía, que nosotros hemos entendido que deben ser paso a paso. Como me dijo Pepe Mujica, tenemos que avanzar escalón a escalón, si no, nos desbarrancamos. Nunca dejar de avanzar, pero escalón a escalón. El voluntarismo muchas veces termina chocando contra la pared”.
Algunos de los invitados al desayuno con Boric y que forman parte de la comitiva que viajó con él a Argentina, fueron el presidente de Icare, Lorenzo Gazmuri, y Dante Arrigoni, presidente de Asimet. Asimismo, el Mandatario recalcó que el sector privado es esencial para los cambios que se requieren en el país.
“Para nosotros ser serios y responsables en la conducción de un país o de una empresa, requiere reconocer la realidad en la que nos encontramos y desde ahí buscar soluciones sin inventar una realidad paralela. Para eso entendemos que el sector empresarial es fundamental”, sostuvo.
“Queremos contribuir con nuestro granito de arena. Crear las condiciones que nos permitan reactivar nuestras economías. En el caso de Chile, la economía viene estancada hace muchos años, la productividad viene estancada hace muchos años. Eso no es culpa de un gobierno o de otro. Tiene que ver con una cuestión más profunda. Tiene que ver con un modelo de desarrollo que cumplió su ciclo, que está agotado y que, por lo tanto, es importante que, invitando a todos los sectores a participar de lo que queremos construir, logremos empezar un nuevo camino”, indicó Boric.
Por último, señaló que “estuvimos en un foro de Asimet donde vimos que la industria de Chile ha disminuido su participación en la economía de manera significativa, en cerca de 10 puntos desde el año 2000 hasta la fecha. En eso uno no le puede echar la culpa a Piñera, a Lagos o a la presidenta Bachelet. Es un problema mucho más estructural. Necesitamos ponernos de acuerdo mucho más transversalmente para poder sacarlo adelante. Crear las condiciones que permitan reactivar nuestra economía va a requerir de estabilidad”.
Este lunes, el Mandatario habló con empresarios argentinos. Aprovechó de destacar el intercambio comercial entre ambos países y las oportunidades de inversión en la nación extranjera.
Visión de empresarios
Por el lado de los empresarios, uno de los presentes en la reunión fue Dante Arrigoni. El presidente de Asimet, dijo que se necesita de una estrategia industrial, para responder a las demandas sociales.
“Estamos viviendo una de las peores crisis de los últimos años, no solamente por la pandemia y la guerra en Ucrania, sino porque estamos claramente frente a un proceso de desindustrialización y desglobalización de la economía. En este escenario, para que podamos responder a las demandas que mencionó el Presidente Boric, necesitamos una estrategia industrial”, indicó Arrigoni.
Y agregó que “los desafíos actuales para la industria son enormes, principalmente en materia de I+D+2I, desarrollo tecnológico, costos logísticos y sustentabilidad, pero también en cuanto a la necesaria creación de un ecosistema industrial. “A ello se agrega la irrupción de un consumidor que demanda mayor calidad, rapidez y productos costumizados”.
Fuente: La Tercera, abril 06 de 2022
En su intervención en el encuentro empresarial bilateral que se desarrolló esta mañana en Buenos Aires, Dante Arrigoni llamó a los asistentes a “romper las desconfianzas y a trabajar por una integración que nos conduzca a recuperar la manufactura”.
“Estamos viviendo una de las peores crisis de los últimos años, no solamente por la pandemia y la guerra en Ucrania, sino porque estamos claramente frente a un proceso de desindustrialización y desglobalización de la economía. En este escenario, para que podamos responder a las demandas que mencionó el Presidente Boric, necesitamos una Estrategia Industrial”.
Así lo señaló el presidente de ASIMET, Dante Arrigoni, al intervenir esta mañana en el “Encuentro Público Privado Argentina – Chile: Encadenamientos Productivos y Complementación Económica Bilateral para la Inserción Internacional”, actividad que fue inaugurada por el Presidente de la República, Gabriel Boric, en el marco de la Visita de Estado que realiza el Mandatario a la nación trasandina.
El dirigente gremial agregó que los desafíos actuales para la industria son enormes, principalmente en materia de I+D+2I, desarrollo tecnológico, costos logísticos y sustentabilidad, pero también en cuanto a la necesaria creación de un ecosistema industrial. “A ello se agrega la irrupción de un consumidor que demanda mayor calidad, rapidez y productos costumizados”, indicó.
Arrigoni llamó a los empresarios de ambos países a “romper las desconfianzas y trabajar por una integración que nos conduzca a recuperar la manufactura”, agregando que Argentina debería ser un socio estratégico de Chile para potenciar el intercambio comercial entre nuestros países y hacia el resto del mundo”.
Por su parte, en sus palabras de apertura del encuentro, el Presidente Gabriel Boric sostuvo que la productividad en nuestro país “viene estancada hace muchos años. Y eso no es culpa de un Gobierno u otro, tiene que ver con un modelo de desarrollo que cumplió su ciclo, que está agotado”, indicó, agregando que es necesario invitar a todos los sectores para empezar un nuevo camino. En ese sentido, recordó su participación en el Foro de ASIMET, “donde pudimos ver que la industria en Chile ha disminuido su participación en la economía de manera significativa en cerca de 10 puntos desde el año 2000. En eso, uno no le puede echar la culpa a Piñera, a Lagos o a la Presidenta Bachelet, es un problema mucho más estructural”, indicó, junto con resaltar que crear las condiciones que permitan reactivar nuestras economías va a requerir de estabilidad.
Durante la reunión desayuno, que se llevó a cabo en el Palacio San Martín de Buenos Aires, intervino también el subsecretario de Relaciones Económicas Internacionales, José Miguel Ahumada, quien afirmó que la mayor parte de nuestros envíos están concentrados en pocas empresas exportadoras de tamaño medio. Agregó que Chile necesita complejizar su economía, aumentar el valor agregado a través de I+D, mejorar la productividad y competitividad, para lo cual se debería implementar una estrategia industrial. Para ello, sostuvo, un socio estratégico natural para aumentar la integración hacia el mundo debería ser Argentina, para lo cual se debe trabajar para buscar oportunidades.
La iniciativa también considera ayudas a pequeños productores mineros y créditos a cerca de 100 mil PYME no bancarizadas.
Hoy el ministro Marcel y la subsecretaria Sanhueza exponen en la comisión de Hacienda del Senado.
El gobierno afina los detalles del inminente anuncio del plan de recuperación económica inclusiva, paquete de medidas con un costo de US$ 3.500 millones en dos años con el que se busca crear alrededor de 350 mil empleos, en momentos en que la actividad comienza a mostrar signos de enfriamiento.
Y si bien se espera que esta semana ya se conozcan las medidas en su integridad, en las últimas semanas han trascendido antecedentes y ejes del programa, los que ayer conocieron las huestes oficialistas en dos instancias distintas.
Primero, temprano en la jornada en el comité político ampliado en La Moneda, que fue liderado por la vicepresidenta de la República, Izkia Siches; y luego durante la tarde en el tradicional almuerzo del ministro de Hacienda, Mario Marcel, con parlamentarios oficialistas de las comisiones del ramo.
En esta última reunión, según presentes, el secretario de Estado expuso mayor información sobre el paquete de reactivación, anticipando que considerará medidas de alivio tributario para las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) que hayan acumulado deudas durante el período de la pandemia.
Algunos de los parlamentarios asistentes explicaron que se habló de iniciativas como convenios y facilidades para reprogramar deudas fiscales con la Tesorería y el Servicio de Impuestos Internos (SII).
Ya en 2020 y 2021, el anterior gobierno había establecido facilidades tributarias, como la repactación de deudas, postergación de cuotas de contribuciones y retrasar el pago del IVA o del impuesto a la renta, entre otras políticas.
“También se incluirán soluciones para algunas PYME y pequeños comercios que tienen deudas tributarias por arrastre”, señaló el diputado de la Partido Comunista de la comisión de Hacienda, Boris Barrera, quien participó del encuentro.
Salario mínimo a $ 400 mil
El anuncio que prepara el Ejecutivo también confirmará el compromiso de aumentar a $ 400 mil el salario mínimo este año, desde los $ 350 mil que se fijaron en enero.
Eso sí, Marcel le adelantó a los parlamentarios oficialistas que el Ejecutivo decidió aplicar el incremento en dos etapas este año, pero manteniendo el compromiso de alcanzar los $ 400 mil en el actual ejercicio.
“Esto se hará principalmente pensando en las micro, pequeñas y medianas empresas. Marcel no explicó las fórmulas”, dice Barrera.
Fuentes del Ejecutivo aseguran que la idea es conversar la fórmula específica en reuniones que sostendrá Marcel y la ministra del Trabajo, Jeannette Jara, con los actores del mundo laboral, como la Central Unitaria de Trabajadores (CUT), agrupaciones de Pymes y también del sector empresarial.
El principio es combinar la idea de un aumento “importante” del ingreso básico este año, pero también conjugándolo con la necesaria gradualidad para que las pequeñas compañías se adecúen. Esto, además, en el marco de una economía que ya muestra signos de desaceleración más evidentes a lo anticipado por los expertos.
Aplicar alzas escalonadas del salario mínimo no es algo nuevo. Un antecedente reciente es lo realizado por el gobierno anterior en 2021, que implementó un incremento salarial de $ 10.500 en junio pasado a $ 337 mil, mientras que supeditó un segundo aumento en enero de este año al desempeño de la economía, oscilando entre $ 345 mil y $ 350 mil.
Finalmente, el mayor crecimiento derivó en el reajuste a $ 350 mil el primer mes de este año.
Los otros ejes
Marcel le expuso a los legisladores que la inversión pública crecerá en torno a un 32% este año, de la mano principalmente del sector habitacional.
También habrá un fortalecimiento de los programas de subsidios laborales para mujeres y jóvenes; ampliación del universo de beneficiarios del subsidio Protege para padres y madres trabajadores con hijos menores de dos años, aumentando este último requisito a hasta cuatro años; y mejora en las líneas de créditos Fogape.
Asimismo, el plan considera la entrega de cerca de 100 mil créditos a pequeños y medianos comerciantes que no han logrado ser objeto de financiamiento en el sector bancario durante la pandemia.
También, se incluirán apoyos a pequeños mineros, a través de subsidios o incentivos a la producción para reducir los costos del sector. Esta fue una idea que se analizó en el cónclave realizado en Cerro Castillo hace dos semanas entre representantes del Ejecutivo y del oficialismo.
“En la reunión se abordó la necesidad de contar con un mecanismo institucional para enfrentar futuras pandemias y así contar con mecanismos para gatillar los apoyos a las familias de manera más directa y rápida. También se abordó el tema del quinto retiro y el ministro Marcel fue muy claro que el gobierno no respaldaba esa medida y que podía generar severos perjuicios su aprobación”, explica el senador PPD de la comisión de Hacienda, Ricardo Lagos Weber, quien también participó de la reunión ayer.
Fuente: Diario Financiero, abril 05 de 2022