La Mesa Directiva de Asimet, se encuentra realizando su programa de reuniones para incentivar la creación de políticas públicas para el desarrollo de la Industria 4.0 en nuestro país.
Bajo ese contexto, se reunieron con el Senador Alejandro Guillier, para conversar sobre la situación que vive el sector Metalúrgico y Metalmecánico y la industria manufacturera con el propósito de reindustrializar Chile y potenciar a las empresas que se encuentran afectadas por diversos factores como la competencia extranjera, la falta de políticas públicas e incentivos para el desarrollo de sus empresas.
Al término de la reunión el Senador Guillier declaró que «Estamos buscando la manera de reactivar la economía, pero con mirada de largo plazo. Pensamos que Chile agotó una fase de explotación de recursos naturales y su economía rentista ya aportó mucho, ahora tenemos que pensar en el siglo XXI”.
En esta misma línea el Presidente de Asimet, Dante Arrigoni, expresó que “para nosotros es importante impulsar la industria 4.0, hemos conversado y acordado que el único camino que tiene Chile para convertirse en un país desarrollado y poder crecer a tasas cercanas al 5% es tomar esta vía, que es lo que están haciendo los países desarrollados y para eso necesitamos políticas públicas que lo acompañen y que el Estado y el Gobierno tengan un rol más activo, con una hoja de ruta y aunar esfuerzos con todos los chilenos”.
Además, el Senador agregó que existen diversas formas de insertarse en el mundo de la Cuarta Revolución Industrial y es por eso que Chile tiene que desarrollar el capital humano y generar las políticas públicas necesarias para que los emprendedores puedan entrar de lleno en la industria 4.0.
En los próximos días la Mesa Directiva de Asimet, continuará su plan de visitas con autoridades de Gobierno, comenzando por el Vicepresidente Ejecutivo de CORFO, Pablo Terrazas y el Ministro de Minería, Baldo Prokurica, para plantear de manera transversal la estrategia de políticas públicas, apoyada por el estudio de Asimet “Estrategia Industria 4.0: Diseñando el Chile de Futuro”, realizado por los doctores en economía Patricio Meller y Manuel Marfán.
En tiempos de crisis económica aumentan y se agudizan los conflictos en las empresas, tanto al interior de ellas como con terceros con quienes se interactúa para realizar negocios. Las industrias metalúrgicas y metalmecánicas no están exentas de dichos conflictos. Estimo que no existe un proceso en particular que sea el mejor para resolver conflictos, sino que hay un proceso de resolución de controversias apropiado para cada caso, considerando sus diferentes características. Si las partes desean reducir la incertidumbre del resultado, obtener un resultado creativo, más control sobre el proceso, confidencialidad, bajos costos y resolver el conflicto con urgencia, definitivamente el proceso apropiado será la mediación. A medida que los empresarios se esfuerzan, junto con los trabajadores, para que Chile sea un país desarrollado, necesitamos salir de la estructura de resolución de conflictos que impone el litigio y el arbitraje -esto es “ganar – peder”- y ofrecer a las partes en disputa procesos como la mediación, que permite un esquema de “ganar – ganar”. La mediación es un mecanismo de resolución alternativa de conflictos, donde un tercero imparcial sin poder decisorio, denominado mediador, ayuda a las personas a buscar por sí mismas una solución a un conflicto por la vía del acuerdo mutuo, de modo que puedan obtener soluciones que satisfagan las necesidades e intereses de cada una de ellas.
Sus principales ventajas
Reducción de costos y tiempo.
Durante años, empresas y compañías de todo el mundo han aplicado la mediación para resolver conflictos comerciales. Una enorme ventaja de este proceso es la posibilidad de reducir el tiempo y gasto en la resolución de controversias. El hecho de conocer y aplicar “métodos alternativos de resolución de controversias”, como el arbitraje, la mediación, la negociación etc., podría ser el mejor negocio para una compañía. Un ejemplo de ello es el caso de la empresa Toro Co., que en 2004 admitió que al aplicar procesos alternativos a los tribunales de justicia para la solución de disputas -la mediación es parte importante de este programa- redujo el costo en el manejo de cada una de ellas en $ USD 80.000 (lo cual incluye honorarios de abogados, gastos en procedimientos judiciales y demás desembolsos relacionados a la resolución del conflicto). En la misma línea de utilización de procesos alternativos para la solución de disputas están compañías como General Electric E.I. y Du Pont .
Por otra parte, la duración del proceso de mediación es sustancialmente más breve que el litigio y el arbitraje. El sólo hecho de estar fuera del sistema judicial, que normalmente está sobrecargado de causas, permite a la mediación ser un proceso más rápido que el litigio, al no tener que esperar su turno para la vista de la causa. Su flexibilidad, su estructura menos formal, la confidencialidad, la posibilidad de identificar con más facilidad los intereses de las partes y de operar tanto en reuniones conjuntas como separadas, la participación directa de las partes tanto en el proceso como en su solución, y otras características de la mediación, favorecen el ahorro de tiempo y, por tanto, lo convierten en un proceso ágil y breve.
Privacidad y confidencialidad.
La naturaleza privada y confidencial de la mediación favorece a que las compañías promuevan sus intereses comerciales en un ambiente seguro, permitiendo a las partes concentrarse en cómo resolver la disputa más que en conflictos pasados. Ello invita a las partes, además, a acomodarse en una posición menos renuente a revelar información sensible.
Es común oír en las disputas comerciales, como puede ser la proveniente de una compraventa de una empresa, a una o a ambas partes señalar que tienen conocimiento de una conducta financiera ilegal o poco ética, y que esta información mejora su posición al momento de negociar o entablar un pleito, aun cuando dicha información no se relacione específicamente con la materia en negociación o con la materia del juicio. La mediación, y en especial a través de la utilización de “caucus” (reuniones privadas entre el mediador y una de las partes en conflicto), puede ser una herramienta fundamental para revelar esta clase de conocimientos, ponerlos en un marco realista y manejar la información con la otra parte (con la autorización de la parte que reveló la información).
Asimismo, la privacidad y confidencialidad que se genera en este proceso ayuda a las partes, con la asistencia del mediador, a tratar componentes emocionales que son muy comunes en disputas en materias laborales e incluso en materias comerciales o de negocios; de esta forma crea un ambiente óptimo para encontrar soluciones al conflicto que puedan ser beneficiosas para ambas partes, cuestión impensada en un proceso judicial .
A menudo, la publicidad negativa de un conflicto puede ser aun más perjudicial para las partes que el conflicto mismo.
Fija la disputa en intereses más que en posiciones.
La mediación permite que las partes se concentren en “intereses” más que en “posiciones”, lo que es fundamental en un conflicto, debido a que, por lo general, el interés define los problemas. Éste mueve a las personas a que tomen una determinada posición, que es la que se refleja en una petición o demanda en particular, de modo que podemos decir que el interés es lo que nos lleva a tomar una posición. Fijar la disputa en los intereses de las partes hace posible resolver un conflicto por dos razones: a) por cada interés, por lo general, hay más de una posición, de modo que a menudo se puede encontrar una posición alternativa que satisfaga el interés de ambas partes; b) asimismo, es conveniente identificar los intereses de las partes, porque detrás de posiciones opuestas, generalmente hay intereses compatibles. Tendemos a pensar que porque tenemos una posición opuesta con la parte contraria nuestro interés también tiene que ser opuesto, y eso no siempre es así. En numerosas mediaciones en las que he participado como mediador, al lograr pasar más allá de la “línea de las posiciones” y explorar en los interés subyacente de las partes, he encontrado más intereses compartidos que opuestos .
Identificar el interés no es una tarea fácil. Es importante recordar que los conflictos están en la cabeza de las personas y no en una realidad objetiva. No obstante lo anterior, los mediadores tienen muchas destrezas y técnicas que otorgan a las partes una oportunidad para tratar con intereses subyacentes, y encontrar una solución creativa que satisfaga, al menos en parte, los intereses de ambas partes . Algunas de las técnicas y destrezas de los mediadores son: redefinir las expectativas de los participantes para analizar el conflicto en forma más realista, usar declaraciones reflexivas, verificar percepciones, sugerir soluciones que satisfagan los intereses de ambas partes, hacer preguntas relevantes, desalentar ofertas que son contraproducentes, estimular la creatividad, evaluar el caso en “caucus”, mantener la negociación en proceso, expresar empatía hacia las partes en conflicto, concentrar a las partes en una solución, oír en forma activa, resumir lo declarado por las partes y parafrasear lo declarado por las partes usando palabras y un tono conciliadores .
Control respecto del procedimiento y el resultado de la controversia.
En mediación, las partes tienen control no sólo respecto del proceso, sino también sobre el resultado. Las partes son quienes eligen a la persona del mediador y participan activamente durante este proceso. Asimismo, las partes controlan el resultado del proceso pudiendo reducir la incertidumbre propia de una disputa, debido a que no hay arreglo si las partes no lo desean, y por el contrario, si las partes desean llegar a un arreglo, son ellas quienes van a determinar cuáles son los términos del acuerdo. La mediación otorga a las partes la posibilidad de acordar una solución innovadora y más amplia que las soluciones que se puedan obtener en un litigio o arbitraje, debido a que la mediación permite a las partes no sólo considerar los aspectos legales sino también los intereses comerciales .
Por Andrés Correa Cruzat
Master of Laws in Dispute Resolution
Abogado Eluchans & Cia.
En la oportunidad, Dante Arrigoni fue enfático en señalar que Chile necesita urgente modernizar su modelo de desarrollo, el que debe estar vinculado a la Reindustrialización. “Si bien fue una estrategia exitosa durante las décadas pasadas, hoy está demostrado que no es suficiente. No podemos seguir haciendo más de lo mismo”.
Un llamado al sector público y privado y también a las universidades y centros de investigación, realizó esta mañana el presidente de ASIMET, Dante Arrigoni, para que en una acción conjunta sumen esfuerzos para acordar una estrategia común que permita que la industria chilena pueda insertarse en la Cuarta Revolución Industrial.
El dirigente gremial abordó los desafíos y problemas que enfrenta la manufactura nacional al inaugurar el Foro Anual de la Industria, en Casa Piedra, y donde señaló que “los países desarrollados han comprendido la urgencia de la industria 4.0”.
En la oportunidad Arrigoni dio a conocer una investigación de los economistas Patricio Meller y Manuel Marfán “Estrategia Industria 4.0 diseñando el Chile del futuro”, que fue auspiciado por ASIMET y el Consejo Minero de Chile, y que será entregado al Gobierno para su análisis.
Ambos profesionales forman parte del equipo de relatores del Foro Anual de la Industria, quienes plantean la importancia que el país aborde en forma colaborativa una hoja de ruta de inserción a los grandes cambios tecnológicos que a nivel global vienen ocurriendo.
En su intervención, el presidente de ASIMET señaló que en el presente actual de la economía chilena con bajo crecimiento y pérdidas de empleos capacitados, “cada día se hace más evidente que Chile necesita modernizar su modelo económico de crecimiento”.
Agregó que “por más de tres décadas tuvimos una estrategia muy exitosa pero en los últimos años ha quedado demostrado que hoy es insuficiente para llegar al desarrollo. No podemos continuar haciendo más de lo mismo”, afirmó el dirigente empresarial, agregando que “esta encrucijada en la que se encuentra Chile es un fenómeno común en la historia de muchas economías, pero sólo las que mutaron su estrategia de crecimiento dieron el salto al desarrollo”.
En ese contexto, indicó que el estudio de ASIMET y del Consejo Minero pretende colaborar con una propuesta para que Chile pueda tener una estrategia de crecimiento a largo plazo vinculada a la Cuarta Revolución Industrial. Entre los puntos clave que incluye este informe, mencionó la presencia de un Estado estratégico, que participe activamente donde pueda generar una diferencia. “Se requiere de un Estado presente y activo en el proceso, que ejerza el liderazgo para conducir al país hacia un futuro mejor. También se necesitan políticas públicas audaces que faciliten y motiven la transformación industrial”, sostuvo.
Dante Arrigoni expresó su preocupación por la lentitud de la transformación productiva en Chile, haciendo mención a un estudio de la OCDE del año pasado, donde se nos advirtió sobre la falta de una estrategia con políticas públicas de largo plazo orientadas en tal sentido. “Incluso hicieron un llamado a un pacto renovado entre el Gobierno, las empresas, la academia y la sociedad para avanzar hacia esta transformación productiva”, expresó.
Propuestas para la Reindustrialización
El presidente de ASIMET entregó propuestas que apunten a impulsar la Reindustrialización del país. “El sector público y privado deben actuar conjuntamente para generar una nueva economía”, indicó.
“Debemos crear una amplia y diversa base industrial de exportaciones con valor agregado. Chile puede ser Desarrollado aplicando las oportunidades que ofrece la industria 4.0 y para ello formar un Estado estratégico que participe activamente donde pueda generar una diferencia”, acotó.
Asimismo, propuso medidas concretas que promuevan la reindustrialización, como tasas de depreciación mayores al 100% para la inversión en tecnologías, equipos y maquinarias vinculadas a la Industria 4.0; subsidio a la tasa de interés de los créditos para la compra de la tecnología 4.0; crédito tributario del 50% para Investigación y Desarrollo, destinado a generar innovaciones en los productos y procesos; y reducción del impuesto corporativo para el ingreso generado por las patentes. Esta reducción podría ser mayor al 50%, existiendo casos con impuesto cero.
Además, planteo la posibilidad de un subsidio tributario del 40% para la capacitación 4.0 de todos los trabajadores, aplicado a su costo total; un Fondo de Garantía Estatal para las pymes de hasta un 80% del monto del crédito, y finalmente, una legislación laboral flexible adecuada al trabajo del futuro.
EL Comité de Personas de Asimet, en conjunto con la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS), realizó una charla relacionada al Programa Preventivo de Seguridad en Máquinas (PPSM) a cargo del especialista Senior en SST, Cristian Rojas Tapia.
El objetivo de esta actividad fue dar a conocer las disposiciones legales y prácticas que las empresas deben conocer con respecto a las exigencias de la SEREMI de Salud respecto a esta temática.
La actividad contó con más de 40 socios del gremio quienes se informaron en una primera etapa sobre las condiciones sanitarias y ambientales del lugar de trabajo (DS N° 594), posteriormente el especialista informó a los asistentes sobre lso aspectos básicos de la gestión de seguridad en maquinarias y equipos.
Algunos de los datos entregados por Rojas, fue que la empresa debe remitir en un plazo de 60 días corridos, desde la fecha de recepción del oficio, el PPSM. Posteriormente en un plazo de 6 meses (Ord. N°7790) y 3 meses (Ord. N°4629) tras la entrega del PPSM, la empresa deberá presentar un informe de avance del desarrollo de dicho programa, donde debe informar las estadísticas de accidentabilidad y siniestralidad que avalen si el programa implementado por la empresa fue efectivo.
A través de la plataforma de la ACHS, los encargados de las empresas pueden obtener manuales y ayuda con respecto a este tema, para ello se ha habilitado el siguiente link: http://estrategialgf.achs.cl/app/login.html
Para descargar la presentación de la charla y saber todos los pasos a seguir para este programa, haga clic en el siguiente link: Programa Preventivo de Seguridad en Máquinas (ACHS)
El presidente de La Asociación de Industrias Metalúrgicas y Metalmecánicas, Dante Arrigoni, se sumó a la solicitud del gran empresariado y explicó el modelo que proponen para una industrialización 4.0
Además, promovió la creación de Políticas Públicas que potencien la Industria Nacional y para ello recordó la invitación al Foro Anual de la Industria que se realizará este 21 de agosto en CasaPiedra, el cual tiene como consigna “Modernización productiva a través de la industria 4.0”, para ello nos acompañar expositores nacionales e internacionales para conocer cuáles han sido las estrategias de los países desarrollados para no quedar rezagados en términos de competitividad.
El Centro Piloto de Tecnología del Liceo Industrial Chileno – Alemán es el primero de cinco centros que se estarán inaugurando a nivel nacional (Iquique, Calama, Antofagasta, La Serena) y para los cuales se ha invertido más de $700 millones, poniendo especial énfasis en simuladores, hardware y sistemas de procesos.
Con el objetivo de acelerar los procesos de aprendizajes de los estudiantes de formación técnica profesional en línea con las necesidades de la industria minera, Eleva lanzó su primer Centro Piloto de Tecnología en el Liceo Industrial Chileno – Alemán de la comuna de Ñuñoa.
La actividad contó con la presencia de Fernando Hentzschel, gerente de capacidades tecnológicas, CORFO; Juan Andrés Roeschmann, director Centros Tecnológicos de CORFO; Arturo Lyon, presidente de la Corporación Educacional Asimet; y Gabriela Navarro, directora ejecutiva de Eleva, entre otros.
A través de los Centros Pilotos de Tecnología, Eleva busca impulsar procesos efectivos y ágiles de aprendizaje en los estudiantes, mediante la implementación de tecnologías que les permitan adquirir las competencias necesarias para su futuro desarrollo laboral.
Este es el primero de cinco centros que se estarán inaugurando a nivel nacional (Iquique, Calama, Antofagasta, La Serena) y para los cuales se ha invertido más de $700 millones, poniendo especial énfasis en simuladores, hardware y sistemas de procesos.
Fernando Hentzschel, gerente de Capacidades Tecnológicas de Corfo, señaló que “la formación de capital humano en todos sus niveles, pero especializada y en sintonía con las tecnologías que están rigiendo el mundo, es clave. No nos podemos quedar en las mallas de formación tradicionales. Necesitamos que el capital humano, que está detrás de toda esta tecnología, sea capaz de adaptarse lo más rápido posible porque también estos cambios tecnológicos son rápidos”.
La autoridad agregó que “Eleva ha sido un ejemplo que con mucha visión diseñó un plan de formación más ágil y específico basado en un trabajo directo con los liceos técnicos y colaborativo. A través de Eleva ponemos a disposición la tecnología para adaptar, mejorar y especificar la formación del capital humano acorde a las exigencia de la minería”.
En la misma línea, Gabriela Navarro, directora ejecutiva de Eleva, enfatizó que “una de las hipótesis centrales de Eleva es que el tipo de tecnología que utilizamos en la formación técnico profesional debe superar el formato de maquetas y tender a sistemas que sitúen a los estudiantes en experiencias lo más cercanas posibles a la realidad actual de la vida laboral. Esto es rodeado de tecnologías y desafíos menos rutinarios y más complejos”.
“El Liceo Industrial Chileno – Alemán tienen en sus manos el desafío de crear una comunidad de aprendizaje en torno al desarrollo de habilidades para el siglo XXI mediante el uso de tecnologías”, agregó Navarro.
Por su parte, Arturo Lyon, presidente Corporación Educacional Asimet, aseguró que “como Asimet y su Corporación Educacional, nos sentimos orgullosos de haber sido reconocidos y designados por “ELEVA” como el primer centro capacitador de la Zona Centro de Chile para impartir enseñanza a nuestros alumnos y también a alumnos de otros liceos técnico profesionales de la red Eleva en la región, específicamente, en Mantenimiento Electromecánico y bajo el estándar que requiere la minería en los perfiles que tiene acreditado el Consejo de Competencias Mineras, con un equipamiento de última generación”.
“Para nuestro liceo, el aporte de este equipamiento en nuestras instalaciones nos ayuda a reforzar las especialidades que impartimos bajo la modalidad “Dual” en Electricidad Industrial, Electrónica, Mecánica Industrial y Electrónica, donde somos reconocidos como un Liceo TP de excelencia. Éste reconocimiento, sin duda, es gracias al compromiso de nuestros directivos y docentes en la formación TP”, puntualizó Lyon.
El gremio de los industriales metalúrgicos metalmecánicos acusó que rebajar la jornada de 45 a 41 horas semanales aumentará el costo de las empresas, por lo que enviar la iniciativa sin una medida que compense el impacto negativo en productividad es “sorprendente”.
Decepcionado y sorprendido se mostró el presidente de ASIMET, Dante Arrigoni frente al envío que el Gobierno hará del proyecto de ley que baja la jornada laboral de 45 a 41 horas semanales, “sin que, al mismo tiempo, piense en la Industria y el crecimiento de Chile, con medidas que compensen la pérdida de productividad y el mayor costo que ello significará para las empresas”.
El dirigente gremial enfatizó que en enero de 2018 la OCDE publicó un “peer review” sobre transformación productiva en Chile llamando la atención que las políticas públicas no tengan planes estratégicos, e hicieron un llamado a un “pacto renovado entre el Gobierno, las empresas, la academia y la sociedad. Esto, que es habitual en las economías desarrolladas, no se hace en Chile, por el contrario, hoy en Chile se improvisa, y este proyecto es un claro ejemplo de ello”.
No generará un mayor empleo productivo
En relación a los anuncios de la autoridad del Trabajo que esta iniciativa creará 350 mil nuevos empleos, Arrigoni dijo que no resulta convincente pues “el proyecto no aclara que será un costo adicional para las empresas, que bajará la productividad por trabajador y en consecuencia perjudicará el crecimiento”.
El dirigente empresarial reiteró la necesidad de que el país conjuntamente con el sector público y privado impulse la modernización del modelo económico, que debería significar la reindustrialización del país. “Chile vivió por 35 años un ciclo virtuoso de crecimiento que está llegando a su fin desde hace algunos años; se trata de un fenómeno común en la historia de muchas economías, pero sólo las que mutaron su estrategia de crecimiento dieron el salto al desarrollo, las que no lo hicieron cayeron en la “trampa del ingreso medio”, afirmó.
Acto seguido precisó que “si queremos estar a la misma altura de los países desarrollados, con jornadas laborales reducidas, tenemos que ser capaces de igualarnos en los índices de productividad que exhiben esas naciones, con medidas que generen un aumento de la competitividad, con estrategias que apunten a poner en marcha el tránsito de nuestra economía hacia un modelo de desarrollo basado en la reindustrialización 4.0, con políticas públicas que apoyen a nuestras empresas para su necesaria y urgente reconversión”.
Concluyó señalando que la experiencia internacional indica que “el desarrollo se alcanza aumentando la competitividad internacional, que tiene como insumo principal incrementar la productividad, y esta iniciativa aislada del Gobierno va en el sentido contrario”.
El Comité de Construcción de ASIMET, realizó la charla «INN sus funciones y su relación con las autoridades», en esta actividad se presentó las funciones y relaciones del INN con las autoridades del sector de la construcción y las normas del acero obligatorias en construcción.
La presentación estuvo a cargo del señor Sergio Toro G., Director Ejecutivo del Instituto Nacional de Normalización – INN, y contó con la participación de socios, el Presidente de Asimet, Dante Arrigoni; el Director Ejecutivo del ICHA, Juan Carlos Gutiérrez; la Presidenta del Comité de Construcción, Nancy Díaz y su Vicepresidenta María Julia Bravo Maturana.
Para revisar la presentación, haga clic en el siguiente link: Presentación INN ASIMET 2019-08-08
El dirigente empresarial se reunió esta mañana con el Ministro de Economía a quién planteó la inquietud del gremio considerando que los niveles de productividad en Chile son muy bajos en relación a los países desarrollados OCDE donde se trabaja 40 horas, y con los cuales competimos.
El presidente de ASIMET, Dante Arrigoni expresó esta mañana su preocupación al Ministro de Economía, Juan Andrés Fontaine en relación al proyecto que se discute en el Congreso y que busca reducir la jornada laboral de 45 a 40 horas semanales, señalando que podría ser “lapidario” considerando los bajos niveles de productividad y competitividad con los cuales trabaja la industria chilena.
Arrigoni se reunió esta mañana con el secretario de Estado a quien le representó las inquietudes del sector metalúrgico metalmecánico, y que dicen relación con la necesidad de consensuar políticas públicas, que permitan la reindustrialización del país y volver a generar riqueza y nuevas fuentes de trabajo. En las últimas dos décadas se han perdido 250 mil empleos calificados por el cierre de las industrias.
“Ahora –señaló el dirigente empresarial- se pretende dar un duro golpe a este sector industrial si se reduce la jornada laboral. Lo acaba de decir un ex ministro de Hacienda a fin a las ideas de quienes promueven esta legislación que bajar la jornada laboral de 45 a 40 horas semanales representará un mayor incremento del 11%. En resumen eso significará menos empleo porque habrá industrias que no podrán asumir esos mayores costos, con iguales estándares productivos”.
Dante Arrigoni planteó al ministro de Economía que la jornada laboral será un costo fijo que sumado al proyecto de la reforma previsional de un 4% para el empleador, puede poner a este sector industrial que representa el 10% del PIB en una condición crítica. “Quienes promueven estas ideas probablemente no han considerado los factores determinantes en la producción industrial que es la productividad. Chile en nuestra área tiene una productividad menor en un 50% a los países desarrollados de la OCDE y de un 40% de la industria de Estados Unidos”.
Agregó que “las leyes no se pueden aplicar en forma mecánica si no se conoce la realidad y el contexto de cada uno de los países que es muy diferente. Una jornada laboral de 40 horas significará mayor desempleo y probablemente muchas industrias medianas y pequeñas no van a poder resistir”.
Finalmente el presidente de ASIMET, propuso una mesa de trabajo con el gobierno que desarrolle políticas públicas que permitan que Chile pueda incorporarse a la industria 4.0 y a la automatización, como lo han hecho la mayoría de los países que tenemos tratados, que comprendieron que el futuro de la industria del siglo XXI y su competitividad pasa por un trabajo conjunto de las autoridades y el sector privado.