Por David Villaseca
En el entorno actual de globalización, las empresas ven una presión permanente para aumentar su competitividad. En este contexto, la manufactura inteligente, basada en tecnologías digitales, es una estrategia que deberán tomar más temprano que tarde. En el Programa de Innovación en Manufactura Avanzada (IMA+) tenemos como objetivo ayudar a la industria a través del desarrollo de nuevas tecnologías que, al ser incorporadas en procesos productivos, puedan generar beneficios que las hagan más competitivas.
El consorcio tecnológico formado por ASIMET, la Universidad de Chile, La Universidad de Santiago de Chile, la Universidad Tecnológica Metropolitana y la empresa Seguel Robotics está validando con éxito las tecnologías desarrolladas durante tres años y las empresas están viendo beneficios como mayores niveles de flexibilidad, eficiencia y eficacia, y disminución de costos y riesgos operacionales.
El principal objetivo de IMA es la implementación de productos en las empresas. Éstos incluyen sistemas predictivos para mantenimiento y calidad de producto, sistemas de tele-operación háptica para maquinaria de minería subterránea, sistemas de identificación de fatiga en personas, sistema de recuperación automática de componentes metálicos de desgaste, gemelos digitales de procesos productivos, sistema de identificación de fallas para equipos industriales y sistema de navegación autónoma de maquinaria móvil en túneles mineros.
Gracias a la dinámica que instalamos en nuestros equipos, donde la Industria se encuentra en el centro de las actividades, varias empresas ya vienen acompañándonos por un par de años, lo que hace más fluida la transferencia tecnológica. En particular, en los proyectos de Identificación de fallas en equipos industriales y de Digital Twins, se han formado spin-offs con los mismos desarrolladores, generando una línea de emprendimiento desde el Programa. Y la forma en que se realiza esta transferencia es un factor clave para la adopción y generación de beneficios. Existen muchos mecanismos y modelos de negocio para ello. Uno, por ejemplo, podría ser que las universidades ofrecieran directamente los servicios derivados de las tecnologías. Sin embargo, aunque ese modelo podría funcionar, y lo hace, para servicios más cercanos a la investigación, en productos como los que hemos desarrollado, o en servicios que se generan a partir de ellos, se requiere un actor que sea capaz de empaquetarlos, hacer el desarrollo comercial, introducirlos al mercado e implementarlos en los usuarios finales. Por lo tanto, todos nuestros productos pasarán a estas entidades, que nosotros llamamos empresas proveedoras tecnológicas. Las que adquirirán las licencias desde las universidades y proveerán productos o servicios al sector manufacturero, de manera eficiente y eficaz, para que se puedan generar todos los beneficios esperados.
Habiendo finalizado las actividades de desarrollo en cada uno de nuestros proyectos, corresponde buscar socios que quieran sumarse al desafío de la Cuarta Revolución Industrial. Por lo tanto, las empresas que se interesen en evaluar nuestros productos para incorporarlos a sus procesos productivos, podrán contactarnos directamente y serán derivados a las proveedoras tecnológicas preparadas para recibir el requerimiento.
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dvf@programaima.cl
- Suelen estar asociados a las variables como energías utilizadas y operaciones complementarias.
- Los elementos de protección deben tener características estratégicas para cuidar cada parte del cuerpo de quien desarrolle estas funciones.
El trabajo de un soldador o soldadora está expuesto a diversos riesgos de seguridad, debido a las herramientas que utiliza y las condiciones externas como el fuego, la energía, entre muchos otros factores. Por esto, es vital estar en conocimiento sobre a qué se exponen quienes se dedican a funciones relacionadas y qué elementos de protección deben utilizar a la hora de llevarlas a cabo.
De acuerdo a los expertos de Air Products-Indura existen cuatro riesgos principales, que tienen que ver con:
1.- Energías utilizadas: En la eléctrica hay riesgo de electrocución y quemaduras; cuando son llamas, exposición a quemaduras y posibilidad de incendios; y al manejar gases, riesgo de explosión, incendio y quemaduras.
2.- El proceso en sí: Se generan radiaciones no ionizantes, que son perjudiciales para los ojos y la piel; también la generación de gases y humos tóxicos, donde su composición dependerá del electrodo, los metales a soldar y la temperatura.
3.- Operaciones complementarias: Como por ejemplo, amolado, cepillado y desbarbado.
4.- Condiciones en las que se desarrolla el trabajo: En lugares elevados, en recintos cerrados o espacios confinados.
Es por esto que los elementos de protección son fundamentales para hombres y mujeres que se desenvuelven en este rubro cada vez más profesional. En ese sentido, Carlos Grose, jefe Comercial nacional del Centro Técnico CETI de Air Products-Indura, plantea que “para asegurar lo mejor posible cabeza y rostro, están las máscaras, que son básicas para aplicar una soldadura. Protegen los ojos de radiaciones en el proceso, la cara y el cuello; deben tener filtros inactínicos de acuerdo al proceso e intensidad de corriente empleada”. Además, las gafas de seguridad cuidan al estar expuesto a proyección de partículas; las caretas se utilizan en trabajos que requieran la protección de la cara completa como al manipular la pulidora, el esmeril o la sierra circular. También debe considerarse el gorro o capucha, que resguarda el cabello y el cuero cabelludo, especialmente, cuando se hacen soldaduras en posiciones”.
El especialista detalla que también hay elementos que contribuyen al cuidado respiratorio, como “mascarillas para humos metálicos o respiradores con filtro, los que deben usarse siempre debajo de la máscara para soldar y, además, deben reemplazarse al menos una vez a la semana”. Lo mismo para brazos y manos, como “guantes de cuero, tipo mosquetero con costura interna, para proteger las manos y muñecas al manipular las piezas metálicas calientes; y mangas o casaca de cuero, que se utilizan para aplicar soldaduras en posiciones verticales y sobre cabeza”, ejemplifica.
Finalmente, Grose precisa que para la protección de pies y piernas, “se deben adquirir botas de cuero con puntera de acero para cuidar los pies de la posible caída de piezas o elementos pesados y rodilleras para comodidad cuando se debe soldar apoyado”. Y para el cuerpo a nivel general, “debe usarse delantal de cuero, para enfrentar salpicaduras ola exposición a los rayos ultravioletas; también existen overoles tejidos a base de algodón resistentes a las salpicaduras (nunca tejidos sintéticos). La pierna del pantalón debe cubrir las botas para evitar que penetren salpicaduras dentro de las mismas y las mangas de la camisa deben ser largas para proteger los brazos”. “La ropa del soldador siempre debe permanecer seca para evitar descargas”, enfatiza.
Con más de 400 mil visualizaciones a lo largo de todo Chile, la Asociación de Industrias Metalúrgicas y Metalmecánicas (ASIMET), realizó uno de los eventos más importantes del gremio, el Foro Anual de la Industria, el cual este año se tituló: ¿RECHAZO O APRUEBO? «Los argumentos de cara al plebiscito para votar informado».
Para este año, ASIMET consideró de primera importancia que, en el marco del proceso constituyente, la asociación pudiera entregar un aporte en materia de difusión a la comunidad, en torno a información relevante que necesitaran los ciudadanos para votar de manera responsable.
Es por ello que el evento realizado el 24 de agosto vía streaming de EMOL TV y T13 en vivo, congregó a políticos, economistas y expositores nacionales para conversar en torno al texto de la Nueva Constitución, sus principales alcances y los argumentos para inclinarse por una postura u otra, dentro de los expositores participó por la postura del “Rechazo”, Marisol Peña, abogada, profesora de Derecho y presidenta del Tribunal Constitucional de Chile. En tanto, por el “Apruebo”, participó Javier Couso, Abogado y profesor de derecho en Tendencias Globales del Constitucionalismo en la Universidad de Utrecht y en la UDP.
Al inaugurar el encuentro, el timonel del gremio, Dante Arrigoni, señaló que “en el complejo escenario económico que vive el país, se necesita una Constitución moderna, acorde a los desafíos y sueños que tenemos como sociedad”.
En ese contexto, Arrigoni señaló que “si no se toman medidas urgentes para reactivar la inversión y el crecimiento, el próximo año el país va a decrecer un 1.6% y el 2024 el crecimiento será de no más del 2%. En el caso de nuestro sector, este año vamos a tener un crecimiento nulo y proyectamos para 2023 una caída al 5%, por lo que es fundamental y reactivador poder implementar una Constitución moderna acorde con los desafíos y sueños que tenemos como sociedad”.
El dirigente gremial agregó que para la industria es fundamental que Chile tenga una institucionalidad moderna que sea el marco y la plataforma que encamine al país al desarrollo. Para que eso sea posible, sostuvo que el proceso constituyente “no debería terminar la noche del 4 de septiembre con ganadores ni perdedores, ni con la percepción de un país dividido en dos. Si bien ese día los chilenos elegirán o no una nueva Constitución para el país, en cualquiera de las dos opciones será necesario alcanzar un amplio pacto, lograr un gran Acuerdo Nacional, porque necesitamos fijarnos un rumbo que cuente con el aval de todos los chilenos para avanzar hacia una democracia estable que nos permita alcanzar el desarrollo”, señaló.
Durante el Foro, se recibió el saludo del ministro de Economía, Nicolás Grau, quien afirmó que “los países que se han desarrollado y han logrado altos estándares de vida para su población lo han hecho de la mano de la industria, de la manufactura, y en Chile no puede ser distinto”. Es por ello que anunció la creación de una mesa de trabajo con ASIMET “para orientar el futuro de la industria en Chile y aprovechar las oportunidades relacionadas al nuevo modelo de desarrollo, en particular en lo que será la transición a una economía más verde”.
Dentro de las temáticas que tocaron los expositores se consideró el derecho de propiedad, los sistemas de justicia, plurinacionalidad, la certeza jurídica para la actividad económica y el sistema político con la estabilidad democrática y macroeconómica, todos estos temas de vital importancia para el gremio, fueron debatidas al final del evento por un panel de invitados, quienes conversaron sobre los impactos y efectos de la propuesta de Constitución, principalmente con una mirada desde la industria. Participaron en este bloque Sergio Bitar, Patricio Fernández, Bernardo Fontaine, Javiera Parada, Carolina Tohá y Matías Walker.
“Como ASIMET, queremos lo mejor para Chile, y aportar con nuestra capacidad de emprender y generar recursos y empleos de calidad a construir un mejor país. Es por eso que el proceso constituyente no debería terminar la noche del 4 de septiembre con ganadores ni perdedores, ni con la percepción de un país dividido en dos. Si bien ese día los chilenos elegirán o no una nueva Constitución para el país, en cualquiera de las dos opciones será necesario alcanzar un amplio pacto, lograr un gran “Acuerdo Nacional”, porque necesitamos fijarnos un rumbo que cuente con el aval de todos los chilenos para avanzar hacia una democracia estable que nos permita alcanzar el desarrollo”, expresó Dante Arrigoni al finalizar el evento.
Revista Metal & Industria conversó con nuestros socios de Concepción, para saber sus impresiones con respecto al futuro del desarrollo industrial tanto a nivel regional como nacional y cómo las empresas del Biobío han colaborado en este proceso de crecimiento. Aquí podrá revisar las declaraciones de algunos gerentes que quisieron compartir su visión y aspiraciones con respecto a estas interrogantes.
Gustavo Alcázar, Gerente General de Moly-Cop Chile, Presidente del Comité Regional Asimet Biobío y Vicepresidente del Área Gremial de ASIMET:
¿Cómo ve el futuro del desarrollo de la industria en la región y el país?
Con una recesión ad-portas y varias reformas en proceso, la coyuntura de corto plazo se ve compleja para la industria nacional. La baja en la demanda de bienes durables y la ausencia o ralentización de proyectos de inversión privados de gran tamaño, ciertamente ponen desafíos importantes a la industria regional y del país. En este sentido, si la autoridad acelera importantes obras de infraestructura vial (puente industrial, carreteras, etc.) necesarias para la región y el país, estas podrían tener un efecto contra cíclico mientras dure la crisis. A pesar de la coyuntura de corto plazo, nuestra mirada de futuro es optimista, ya que las transformaciones que requiere el país requieren de una industria nacional fuerte que apoye la transición a una economía verde y entregue empleos de calidad lo que caracteriza a nuestro sector. Las empresas deberán seguir trabajando incesantemente para adaptarse a los nuevos escenarios, incorporando tecnología, mejorando su productividad, etc. Los desafíos ya los conocemos y todas las empresas en mayor o menor medida están trabajando en esa dirección, por lo que si a lo anterior se suma una política de Estado que promueva el desarrollo industrial en la dirección deseada, se nos presenta como una gran oportunidad para el país.
¿Cómo su empresa colabora en este desarrollo regional y nacional?
Nuestra empresa tiene más de 60 años de historia en Chile, acompañando el desarrollo de la minería nacional. Durante este largo recorrido siempre hemos sido reconocidos por nuestro aporte técnico en la mejora de los procesos de molienda de minerales, así como por entregar los productos con los más altos estándares de calidad. Al mismo tiempo, formamos parte de un encadenamiento productivo a nivel nacional que incluye grandes y pequeñas empresas generando un círculo virtuoso que promueve el desarrollo de buenas prácticas no solo en nuestra empresa, sino que en todas las empresas que se relacionan con nosotros.
Compromiso con el territorio, eficiencia energética, sustentabilidad, huella de carbono, respeto por las personas, son conceptos incorporados en el ADN de nuestra organización desde sus orígenes y en los cuales seguimos trabajando conscientemente para seguir mejorando cada día y así desde las regiones donde operamos ser un aporte continuo al desarrollo del país.
Tomás Fischer, Gerente General de Edyce Metalúrgica S.A.
¿Cómo ve el futuro del desarrollo de la industria en la región y el país?
En el corto plazo, la región del Biobío tiene una serie de proyectos de infraestructura como lo son, por ejemplo, el puente industrial y el nuevo puente ferroviario, que por cierto ayudarán a mitigar en parte la falta de grandes proyectos industriales como lo fue MAPA en Arauco. Sin embargo, nuestra región aún tiene un gran déficit estructural en material de conectividad vial entre sus comunas y ciudades, por lo que esperamos que puedan aparecer nuevos proyectos dentro de los próximos años. En este sentido, Edyce Metalúrgica es la mayor empresa del país en el rubro de la fabricación de grandes estructuras metálicas y estamos permanentemente monitoreando el comportamiento del mercado a nivel nacional y regional. Por lo mismo, estamos muy preocupados por la desaceleración de inversiones en la gran minería del cobre y esperamos que esto pueda revertirse dentro de los próximos años. Así mismo, estamos desarrollando nuevas alianzas y estrategias comerciales para abastecer con productos y servicios nuevos mercados como lo son las energías renovables. Este mercado deberá aportar nuevas oportunidades y para esto nos estamos preparando.
¿Cómo su empresa colabora en este desarrollo regional y nacional?
Nuestra empresa ha sido una generadora de empleo por más de 75 años a nivel Nacional y Regional. Mantenemos un liderazgo técnico participando través de organizaciones como el Instituto Chileno del Acero, la Cámara Chilena de la Construcción, ASIMET y APRIMIN entregando y compartiendo experiencias de nuestro quehacer diario. Muchos de nuestros trabajadores aportan con sus capacidades y experiencias en otras importantes empresas de nuestro país, y con orgullo podemos decir que EDYCE sigue siendo la principal empresa formadora de técnicos y profesionales del rubro.
Rodrigo Briceño, Gerente General de Compañía Siderúrgica Huachipato S.A. y Director de ASIMET A.G.
¿Cómo ve el futuro del desarrollo de la industria en la región y el país?
En el corto plazo vemos un panorama bastante complejo. El país entrando en un proceso recesivo sin lugar a dudas va a generar un freno en la demanda, en particular en la construcción o desarrollo de nuevos proyectos que demanden acero. Esto, nos llevará en este período a un escenario muy desafiante, en el que además enfrentaremos recesión en otras economías, lo que puede redundar fuertemente en los precios internacionales del acero. Sin embargo, más allá de la coyuntura que enfrentaremos, hacia el largo plazo la demanda de acero, tanto para la minería, la construcción y otras industrias seguirá creciendo, razón por la cual deberemos seguir trabajando para adaptar nuestras operaciones a esta demanda. Por otro lado, los compromisos de descarbonización que hemos asumido como país nos brinda a los productores nacionales oportunidades para diferenciarnos de la competencia internacional innovando en procesos y tecnologías. La minería sigue siendo la principal industria del país, y es por ello que la hemos definido como estratégica para nuestro desarrollo, aumentando la participación de nuestros productos en este mercado, y desarrollando también nuevos productos.
¿Cómo su empresa colabora en este desarrollo regional y nacional?
Tenemos un compromiso en hacer importantes mejoras para asegurar la sustentabilidad de nuestros procesos, tanto en el impacto territorial como nacional. Es por ello que estamos incorporando tecnologías de última generación para aumentar la eficiencia energética de ellos, así como trabajando en el desarrollo de una planta piloto de reducción de hierro con hidrógeno verde. Sumado a estas innovaciones tecnológicas estamos con un desafiante plan de inversiones en mejoras de equipos y mejoras ambientales de nuestros procesos actuales, lo que demandará un trabajo muy de la mano con empresas locales prestadoras de servicios, para poder implementar estos proyectos en oportunidad y calidad.
El desarrollo de la producción de acero verde, es tal vez uno de los mayores desafíos de los que estamos asumiendo, y estamos convencidos que ello redundará en un impacto positivo a la región, incorporando nuevas tecnologías que requerirán del apoyo de instituciones de educación superior, para realizar I+D como también para formar a los profesionales que se requieran en estas instalaciones.
Por último, estamos convencidos que el éxito se logra de la mano de cadenas de valor resilientes y eficientes, y es por ello que trabajar con proveedores locales ha sido una estrategia que llevamos desarrollando por años, y que seguiremos potenciando.
Guillermo Hayes, Gerente General de Energy Sur Ingeniería S.A.
¿Cómo ve el futuro del desarrollo de la industria en la región y el país?
Para Energy Sur, en un escenario económico regional futuro, es fundamental mantener una buena política de crecimiento económico sostenido, con buenas políticas de desarrollo regional, con el fin de mantener funcionando todos los procesos industriales de la gran industria y así también todas las empresas de servicios medianas y pequeñas que abastecen con sus servicios de calidad a la industria pesada de la región.
¿Cómo su empresa colabora en este desarrollo regional y nacional?
Energy Sur, posee una estricta política de calidad ISO 9001 certificada por Bureau Veritas, para mantenerse vigente como una de las empresas de ingeniería Eléctrica más especializada, confiable y segura en su área; atendiendo todos los llamados de emergencia como también ocuparse de todas las mantenciones y reparaciones programadas de Transformadores eléctricos de alta tensión instalados tanto en la industria pesada, como también en las empresas distribuidoras de energía eléctrica.
Con nuestro servicio de atención de emergencias ENERGY SUR logra mantener funcionando todos los procesos productivos de la industria regional, reparando los transformadores siniestrados en el terreno mismo y en el menor tiempo posible, para que el corte de producción sea mucho menor.
Rodrigo Palacios, Gerente General de Industria de Acero Manufacturados Ltda. (INDAMA)
¿Cómo ve el futuro del desarrollo de la industria en la región y el país?
Tanto para el país como para nuestra región del Biobío, tenemos confianza en el desarrollo de la industria, sobre todo en el largo plazo, siempre y cuando las empresas nos adaptemos a los cambios e implementemos actualizaciones que nos permitan mantener o incrementar nuestra competitividad. Es cierto que estamos pasando por tiempos con mucha incertidumbre y posiblemente por una contracción poco antes vista, pero las empresas debemos enfocarnos en ser ordenados, mantener la cadena de pagos y con un ojo en el capital de trabajo.
¿Cómo su empresa colabora en este desarrollo regional y nacional?
Indama está enfocada en aumentar el nivel de estudios de sus trabajadores, ya que la industria está demandando parámetros más exigentes en términos de calidad de los productos y en especial en la operación de máquinas que tienen componentes más digitalizados. Es por eso que hemos potenciado nuestros lazos con institutos y liceos técnicos, donde vemos que los estudiantes salen también pidiendo mayores desafíos que en años anteriores. También creemos que la renovación tecnológica es importante para mantenernos competitivos y es por eso que el plan de inversiones que tenemos apunta en esa dirección, donde automatizaremos parte de nuestros procesos y en consecuencia mejoraremos el nivel de nuestros colaboradores y el d de la región.
Lorena Pino, Gerente General de Maestranza y Servicios Pino Ltda. (PEUMAYEN)
¿Cómo ve el futuro del desarrollo de la industria en la región y el país?
La industria a nivel regional presenta un buen panorama, el proyecto del puente ferroviario va a inyectar bastante movimiento en la región, esperamos que como empresas pymes podamos participar dentro del proyecto y ser un aporte para tal envergadura. A nivel nacional veo que el movimiento está lento, los proyectos están detenidos o están en proceso de licitación desde hace mucho tiempo, ahora con las buenas noticias que entregó el Presidente, Gabriel Boric, en la cual se informó de que se iba a priorizar la industria nacional y los proyectos internos, creo que se debería generar un mayor dinamismo.
¿Cómo su empresa colabora en este desarrollo regional y nacional?
Nosotros aportamos siendo partícipes de la fabricación de las estructuras, para el 2023 veo un movimiento lento a diferencia de años anteriores, ahora el parque industrial, el puente ferroviario y quizás otros proyectos públicos que se desarrollen a nivel regional nos den prioridad a las industrias de la región, sería una alegría para todos los que pertenecemos a la localidad.
La sesión de septiembre, del Comité Regional ASIMET Biobío, se convirtió en un espacio de conversación y transferencia de conocimiento en las instalaciones de INCHALAM, este encuentro contó con la presencia del seremi de Economía, Fomento y Turismo, Javier Sepúlveda y como anfitrión el Gerente de Personas y Sostenibilidad de INCHALAM, Rodrigo Farías, quien expresó estar muy contento en recibir a todo el grupo perteneciente al comité de ASIMET Biobío.
“Sabemos que para promover el desarrollo y crecimiento de nuestra región debemos hacerlo en colaboración, por eso abrimos felices las puertas de nuestra planta para recibir a representantes de distintas empresas socias de ASIMET y al seremi de Economía, Fomento y Turismo, Javier Sepúlveda”, expresó Rodrigo Farías.
En la ocasión el seremi planteó distintas temáticas referentes al desarrollo, crecimiento, y empleabilidad de nuestro sector bajo el escenario actual posterior a la pandemia, además aprovechó de explicar a los asistentes programa del ministerio de economía con una mirada regional en relación a las inversiones, proyectos y recursos destinados a las empresas pymes.
Gustavo Alcázar, Presidente del Comité Regional y Vicepresidente de ASIMET A.G., agradeció a INCHALAM por recibir a las empresas del gremio en sus instalaciones y recalcó que durante estos meses ASIMET se ha reunido con diferentes ministerios para conversar sobre una Estrategia Industrial para el 2030 y potenciar a la industria nacional en la participación y licitación de proyectos estatales para los próximos años.
Dentro de los participantes estuvieron las empresas: Comercio y Representaciones Aspar Ltda.; B. Bosch S.A.; Biodiversa S.A.; Compañía Siderúrgica Huachipato S.A.; Energy Sur Ingeniería S.A.; Industria de Acero Manufacturado Ltda.; Caja de Compensación Los Héroes; Industrias Chilenas de Alambre Inchalam S.A.; Ipacer S.A.; Küpfer.; Moly-Cop Chile; Otero y Domínguez Ltda.; Maestranza y Servicios Pino Ltda.; Asociación Chilena de Seguridad; Prostell; Recursos Humanos Ltda. y Salomón Sack S.A.
Durante el mes de septiembre, OTEC Asimet y la empresa socia Petricio Industrial, realizaron su ceremonia de finalización por el curso de Puente Grúa en la región de Santiago. En la actividad participaron de la empresa Petricio Industrial su Gerente general, Iván Petricio; la jefa de RRHH, Jimena Pincheira y el Gerente de Operaciones, Hugo Isla. En tanto de ASIMET asistieron su Gerente General, Marcelo Fuster y de OTEC ASIMET la Gerente de Negocios, Carolina Verdugo.
En la ceremonia se entregaron diplomas de certificación a 23 trabajadores de la empresa, los cuales agradecieron la instancia de capacitación a la empresa, insitando a continuar con los procesos de aprendizaje para mejorar sus capacidades dentro de la compañía.
Marcelo Fuster, gerente general de ASIMET, recalcó que «Es fundamental que las empresas realicen cursos de capacitación a sus colaboradores, ya que así estamos contribuyendo al crecimiento de las personas, las empresas y el país, con trabajadores capacitados y comprometidos en el desarrollo del sector Industrial».
Alumnos del LICHAN fueron visitados por ACERINOX, una empresa socia de ASIMET, para realizar una charla sobre el manejo y beneficios del acero inoxidable en los diferentes rubros.
Durante el mes de septiembre, la empresa ACERINOX Chile, dictó una charla para los alumnos del Liceo Bicentenario Industrial Chileno alemán (LICHAN), en sus dos áreas de especialidades del rubro (Mecánica Industrial y Construcciones Metálicas). Los alumnos de 3eros medios fueron los afortunados de participar en una actividad que tuvo por objetivo dar a conocer y fortalecer el rubro del acero inoxidable, que cada día está más presente en las diferentes industrias. La empresa llevó muestras de diferentes acabados en acero inoxidable y estructuras que se pueden realizar dentro de las empresas, para posteriormente elaborar maquinaria para el desarrollo de diversos procesos productivos.
Nelson Ortega, Gerente de Operaciones de Acerinox, les enseñó a los estudiantes, los cuidados que se deben tener para poder extender su vida útil del acero y la existencia de diferentes tipos de de este material para diversos tipos de ambientes, por ejemplo, un acero inoxidable expuesto en una zona costera no es el mismo para una zona de valle, lo que sí tienen en común con otros aceros, es que se pueden soldar con diferentes formatos sin afectar su eficiencia, por ejemplo, en proceso TIG. Cabe destacar que el acero inoxidable puede soportar más de 800°C.
Al finalizar la actividad, los estudiantes agradecieron la instancia de participación y comentaron que esperan a futuro tener más charlas informativas de parte de empresas tan importantes en el rubro de la industria Metalúrgica y Metalmecánica.
Para un país cuyo futuro depende del comercio internacional, estrechar lazos con Asia Pacifico, la zona de más rápida expansión económica del mundo en los próximos años, es de un enorme beneficio para Chile. Es por ello que como ASIMET respaldamos y abogamos por una pronta firma por parte de nuestro país del Tratado Integral y Progresista de Asociación Transpacífico (TPP11).
El nuevo tratado involucra a 11 países de América y Asia, representa a 500 millones de habitantes, y es el tercero mayor en PGB, además de otorgar rebajas arancelarias a más de 3000 productos que pueden ser aprovechados por Chile. Como 8 de los 11 países ya lo ratificaron, faltando solamente Malasia, Brunéi y Chile, el acuerdo ya está operando, y otros se están favoreciendo.
Como representantes de la industria manufacturera nacional nuestro gremio ha manifestado de manera constante y permanente la necesidad de que Chile cuente con una Política Industrial que permita fortalecer a este sector clave de la economía, pues es el camino que han elegido los países modernos para avanzar hacia el desarrollo. Nuestro convencimiento del beneficio que una política en ese sentido generaría para Chile nos ha llevado a trabajar en una serie de iniciativas y aportes para concretar ese objetivo, lo que finalmente logramos plasmar en el diseño de una Estrategia Industrial 2030 para Chile, la que ya se encuentra en poder de las principales autoridades económicas del país, con las que ya hemos instalado mesas de trabajo para avanzar en la concreción de algunas iniciativas.
Es por ello que frente a algunas versiones que señalan que la firma del TPP11 por parte de Chile significaría para nuestro país no poder poner en práctica una Política Industrial, como ASIMET afirmamos lo siguiente:
- El TPP11 no impide llevar a cabo una estrategia industrial e impulsar las iniciativas necesarias para su implementación. El acuerdo señala de manera expresa que los signatarios pueden establecer sus propias políticas públicas.
- En el debate público existe una confusión entre un tratado económico internacional, que es un instrumento más de una política de desarrollo, y la actual estrategia de desarrollo, que Chile debe cambiar. Que la actual estrategia esté agotada no es atribuible al TPP11, ni se arregla descartándolo. Es atribuible a la carencia de una política industrial moderna, esencial para acelerar el crecimiento del país más sustentable, inclusivo y tecnológicamente más avanzado.
- Ninguna de las buenas políticas económicas que deben acompañar una nueva etapa de desarrollo productivo se ve impedida por los tratados de libre comercio firmados por Chile, ni tampoco por una futura firma del TPP11. No hay impedimento a una política económica que resguarde los equilibrios macroeconómicos, fiscales, cambiarios, inflacionarios para así apoyar la competitividad. Tampoco lo hay para políticas transversales que eleven la productividad, la alfabetización digital, la ciencia y la tecnología, la creación de un Banco de Desarrollo, la infraestructura digital y física, empleos de calidad, equilibrio territorial, descentralización, y consulta ciudadana. Nada de esto está coartado si se firma el TPP11.
- Se ha argumentado que el acuerdo limita la soberanía del Estado para crear empresas públicas. El tratado reconoce el derecho a cada país para establecer sus propias leyes, regulaciones y políticas para salvaguardar el bienestar público. No impone limitaciones para crear una empresa pública, sí advierte contra el uso de subsidios que puedan distorsionar los precios de los bienes o servicios que compiten internacionalmente.
- Igualmente, se ha criticado que el TPP11 otorga ventajas a las empresas internacionales que litigan contra los Estados miembros. La resolución de controversias deberá mejorarse, pero entretanto, la establecida en el TPP mejoraría la posición de los Estados firmantes.
El debate en torno al TPP11 debe ser una oportunidad para concordar una nueva Política Industrial, con más innovación, complejidad, valor agregado y menos concentración y más medianas empresas competitivas.
El mundo que viene requerirá de grandes reformas a la gobernanza global, y si Chile queda afuera de esta enorme tarea se expondría a la irrelevancia, perdería capacidad de negociar e incidir.
Las reglas globales protegen a los países pequeños: sin ellas los grandes imponen sus criterios. El mejor camino para Chile es impulsar conjuntamente los tratados internacionales, promoviendo su permanente perfeccionamiento, y poner en marcha una nueva estrategia nacional de desarrollo productivo, dialogada y compartida.
Dante Arrigoni C.
Presidente ASIMET
Septiembre 30 de 2022
En su décimo tercera versión “Nuevos Héroes” volverá a buscar y reconocer a esas personas que realizan un aporte extraordinario a sus comunidades a través de acciones desinteresadas. Los finalistas representarán tres categorías: zona norte, zona centro y zona sur de Chile.
“Buscamos nuevos héroes que dan todo sin esperar nada a cambio. Hagamos visibles a héroes invisibles”, es la consigna con la que, por décimo tercer año consecutivo, Caja Los Héroes, sale en la búsqueda de los Nuevos Héroes de Chile. Una iniciativa que desde el lunes 26 de septiembre se desplegará a lo largo de nuestro país para descubrir a aquellas personas que realizan labores extraordinarias y que, hasta ahora, caminan entre nosotros en el anonimato.
“La experiencia de Nuevos Héroes nos dice que independiente del contexto que atraviese nuestro país, siempre habrá alguien que por ahí -en algún recóndito lugar de Chile-, está realizando una labor desinteresada y extraordinaria, sin ser reconocida. En Caja Los Héroes confiamos en que, una vez más, podremos darles el reconocimiento que merecen por su aporte a la comunidad”, señala Verónica Villarroel, gerenta de Personas y Comunicaciones de Caja Los Héroes.
Cada año la búsqueda se vuelve más desafiante ya que las acciones que realizan los potenciales héroes están tan naturalizadas e interiorizadas que cuesta identificarlos a primera vista. Al respecto, Verónica Villarroel precisa que “nos tomamos con mucha responsabilidad y cariño nuestra labor de descubrirlas y nos llena de emoción dar el vamos a esta iniciativa con la que en Caja Los Héroes buscamos cumplir con un compromiso social con nuestra comunidad”.
¿Cómo nominar a un Nuevo Héroe?
Las personas que deseen postular a un Nuevo Héroe lo deben hacer a través del sitio web www.nuevosheroes.cl hasta el 14 de noviembre de 2022.
“Nuestros finalistas representarán una zona geográfica del país precisamente para que todos se sientan parte y, tal como ha sido en años anteriores, estaremos recibiendo historias en nuestras 160 sucursales a lo largo de Chile y también a través de nuestro sitio web. Esperamos que todos se animen a postular a su héroe”, agrega Verónica.
Las historias que postulen serán revisadas y seleccionadas por un jurado que elegirá a tres finalistas que representarán tres categorías diferentes y elegirán al Nuevo Héroe 2022.
En todo Chile hay un héroe
Tras la exitosa búsqueda del año 2021, los participantes nuevamente representarán tres categorías diferentes: zona norte, zona central y zona sur de Chile. Para, de esta manera, seguir potenciando la participación de personas de todo el territorio nacional.
En 2021 se recibieron más de 400 historias y el ganador fue escogido por votación de un jurado compuesto por autoridades, líderes de los ámbitos social y comunicacional, además de ganadores de versiones anteriores. La meta para este año es llegar a más comunidades de nuestro país y superar la exitosa búsqueda pasada.
Nuestra heroína 2021
Aurora Ubeira, quien fue bautizada como la “cuidadora de respiros”, fue la flamante ganadora de la versión 2021 e inspira la versión de Nuevos Héroes. Esta cariñosa mujer de 77 años es creadora de una agrupación que busca dar un respiro a personas que cuidan permanentemente a pacientes postrados y sus cuidadores.
- Optimización de la gestión energética de la planta a través de la digitalización
- Reducción de las emisiones de CO2 hasta en 14 mil toneladas por año
- Asociación para optimización de desempeño se extenderá por 36 meses
SMS digital, un Centro de Excelencia del grupo SMS, ha firmado un acuerdo para implementar un paquete de servicios digitales avanzados para Siderúrgica Huachipato en Talcahuano.
La planta siderúrgica chilena, parte del grupo integrado de minería y acero CAP, está experimentando un proceso de transformación con mejoras que se esperan sean principalmente en sus operaciones, equipos y fuentes de energía. Buscando optimizar eficiencias, reducir costos y disminuir riesgos operacionales, Huachipato y SMS inician una cooperación con la intención de proveer los flujos de trabajo acordados dentro de un modelo basado en una suscripción de 36 meses.
SMS implementará cuatro aplicaciones, BFXpert®, Viridis Dispatch, Viridis Carbon y Viridis Performance, lo que generará procesos de producción más eficientes y una menor huella de carbono. Las aplicaciones permitirá a Huachipato optimizar los flujos de gas en toda la planta y reducir el consumo de gas natural, al proporcionar un rastreo de la energía mediante IA (Inteligencia Artificial) en tiempo real en miles de puntos de consumo. Las emisiones de carbono y otras se pueden rastrear y se pueden emitir certificados para cada unidad de producto, lo que enfatiza el impacto de un compromiso serio con la sociedad y el medio ambiente: “La gestión eficiente de la energía y de la sostenibilidad es de vital importancia para las industrias metalúrgicas. Las empresas deben invertir continuamente en mejorar sus procesos y el consumo de energía para mantener la competitividad y contribuir a los actuales objetivos climáticos globales”, dice Bernhard Steenken, CEO de SMS digital.
“Estamos encantados de poder apoyar a la planta Siderúrgica Huachipato a mejorar su desempeño operacional y ambiental”, complementa Jan Krull, Vicepresidente de Estrategia y Desarrollo Comercial de Paul Wurth, la empresa del grupo SMS que primero desarrolló la tecnología de alto horno BFXpert® que ahora se proveerá a Huachipato. El sistema combina los mejores conocimientos prácticos disponibles de procesos digitalizados alimentados con IA, junto con sensores de IIoT (Internet Industrial de las Cosas) de última generación, tales como el Sistema Tuyeres de Detección de Fenómenos, SOMA, furnoscope y la medición continua de la temperatura del metal caliente en el agujero de remoción de metal y escoria. “Nuestro conocimiento práctico en optimización y digitalización de altos hornos se aplicará a la planta Siderúrgica Huachipato, ahorrando hasta cinco kilogramos de coque por tonelada de metal caliente, reduciendo las emisiones de CO2 hasta en 14 mil toneladas por año y mejorando la seguridad y la operación general de la planta.» La aplicación BFXpert® liberará todo el potencial del BLT, que la compañía encargó recientemente a SMS, y facilitará el monitoreo y la mejora del desempeño general de la planta. Además, incluye un completo soporte operacional in situ.
Los servicios digitales, que son provistos en un modelo de suscripción, ayudan a reducir los gastos operacionales (OPEX) al monitorear constantemente los procesos y ajustarlos automáticamente, según sea necesario, para mantenerlos optimizados. Huachipato se beneficia además con mayor seguridad de los trabajadores, operaciones más estables, detección temprana de anomalías y una mayor disponibilidad de planta y calidad del producto.
Además de las aplicaciones digitales, SMS brindará una gama de servicios para apoyar a Huachipato con la mejora continua de sus operaciones y transiciones esperadas, y también contiene una mayor digitalización de la energía y los servicios de apoyo. La planta siderúrgica, parte del Grupo CAP, se beneficiará de simulaciones de futuros escenarios energéticos y de servicios de apoyo, incluyendo la adición de hidrógeno a la matriz energética y sus consecuencias en la distribución de flujos de energía, proporcionando retroalimentación cuantitativa sobre muchos de los cambios operacionales previstos. “Para nosotros, como empresa manufacturera, es esencial no solo producir de la manera más eficiente sino también con el mayor ahorro posible de recursos, lo que se ha definido como el enfoque estratégico del Grupo CAP. Confiamos en que mejoraremos significativamente nuestro desempeño y procesos con la pericia técnica y digital de SMS”, dice Rodrigo Briceño Carrasco, gerente general de Siderúrgica Huachipato.
Está previsto que todo el paquete de servicios digitales entre en operación en marzo de 2023, junto con la puesta en marcha y entrada del BLT. Las mejoras en las instalaciones serán inmediatas, al igual que el aumento de la calidad del producto. Como resultado de la integración de esta tecnología, el consumo de energía se reducirá y la vida útil de la planta se extenderá.