Empresas deberán subir a plataforma del servicio propuesta, la que deberá ser aceptada o rechazada por el extrabajador. Sistema también administrará el mecanismo de pago del arreglo.
Con el fin de reducir los costos de transacción y agilizar los procesos, la Dirección del Trabajo (DT) desde hace meses trabaja en un ambicioso plan que implicará avanzar hacia el fin de la tramitación de los finiquitos en las notarías.
Se trata de la creación de un sistema que permitirá que empleadores y trabajadores puedan pactar por la vía electrónica la formalización del fin de una relación laboral, ya sea por renuncia o despido del empleado. De acuerdo al Código del Trabajo, en el finiquito debe quedar aclarada la causal del término del contrato, los plazos, indemnizaciones y montos que el empleador debe pagar, si corresponde.
El llamado finiquito digital o electrónico mantendrá las mismas condiciones del trámite realizado hoy en papel. La diferencia está en que el procedimiento será totalmente digital y gratuito.
«Lo que estamos realizando es poner la plataforma online de la Dirección del Trabajo para que los empleadores puedan subir una propuesta de finiquito, con ciertos resguardos legales, que nosotros vamos a revisar. También vamos a ver que se haya cumplido la seguridad social al momento de subir el finiquito. Una vez que se chequean esos estándares legales, lo cargamos en su escritorio o cuenta que va a tener el trabajador en la plataforma ‘mi DT’, la puede revisar y aceptar o rechazar esa propuesta», explica el director de la DT, Mauricio Peñaloza.
Para que las partes puedan acceder a la plataforma «mi DT» y realizar el finiquito digital, deberán obtener una «Clave Única del Estado», la que se puede pedir en el Registro Civil.
El abogado añade que si el trabajador acepta la propuesta, «se abre automáticamente un botón de pago para que el empleador pueda pagar el finiquito». Si la rechaza, el empleador debe hacer los ajustes necesarios. Precisa que para que se materialice el desembolso, «el trabajador tiene que tener una cuenta bancaria. Eso lo hemos coordinado con Tesorería General y BancoEstado, de forma tal que una vez que surge este portal de pago el empleador pueda pagarlo».
El jefe de la DT también enfatiza que para implementar el finiquito electrónico no hubo que realizar ningún cambio legal: «Nos hemos tomado de las leyes que han surgido en el último tiempo, especialmente la ley de firma electrónica, que nos permite, más las facultades que ya tenemos como Dirección del Trabajo, implementar esta medida».
Peñaloza concluye que la digitalización del trámite se implementará en las próximas semanas y afirma que aquellas partes que quieran seguir haciéndolo por la vía presencial, lo podrán continuar realizando, aunque advierte que la tendencia en mediano plazo es que el documento se pacte más de forma electrónica.
Desde la DT agregan que también están trabajando para que en la misma plataforma en que se ejecutarán los finiquitos, se pacten contratos de trabajo electrónicos.
Visión de la industria
Una de las organizaciones que ha seguido de cerca la elaboración de la propuesta del finiquito digital es Agest (Asociación Gremial de Empresas de RR.HH. de Chile) y que se dedican a proveer recursos humanos externos a las empresas que lo necesiten, ya sea en modalidad de outsourcing o de servicios transitorios. Se trata de un sector que emplea altos volúmenes de empleados, unos 120.000 en promedio durante 2018, pero con contratos de corta duración, lo que implica que deben realizar unos 500 mil finiquitos al año. Por ejemplo, los 59.000 empleos permanentes de servicios transitorios que mantuvieron las empresas de Agest en 2018 tuvieron una duración promedio de 52 días.
Según Alfred Budschitz, gerente general de Agest, esto podría resolver problemas en que hay direcciones desactualizadas, por lo que se complica el trámite del envío de una carta física. En otros casos, el monto que involucra es tan bajo, pueden ser $1.000 o $3.000 en caso de empleos de corta duración, que el trabajador no siente que valga la pena ir a la notaría para hacer fila por ese monto.
LAS PARTES DEBERÁN CONTAR CON UNA «CLAVE ÚNICA DEL ESTADO», QUE SE SOLICITA EN EL REGISTRO CIVIL.
Fuente: Economía y negocios online, abril 20 de 2019
El Comité de Personas de ASIMET, realizó su segunda charla del año, ocasión en la cual el abogado, Sr. Luis Navarro E., hizo un análisis respecto a los “Aspectos críticos del procedimiento de negociación colectiva”.
Con la participación de 50 ejecutivos de las empresas socias de Asimet, se desarrolló esta importante actividad en la cual el abogado, Sr,. Navarro aclaró las dudas de los presentes en relación a cómo se debe enfrentar las negociaciones colectivas en las empresas.
Los interesados en conocer mayor información, puede acceder a la presentación a través del siguiente link: https://www.asimet.cl//wp-content/uploads/2019/04/Presentación-Aspectos-críticos-de-la-negociación-colectiva-Luis-Navarro-Egaña.pdf.
Para más información sobre este tema contáctese al +56 22 421 6574 o escribanos al correo asimet@asimet.cl.
La Dirección del Trabajo mediante Ordinario Nº 1391 del 17 de abril de 2019, resolvió que si en una empresa trabajan más de 25 trabajadores, aun cuando 2/3 de los trabajadores tenga Síndrome de Down, igualmente debe constituir un Comité Paritario. Además, dicho Comité puede ser integrado por trabajadores que presenten la señalada alteración cromosómica en la medida que cumplan los requisitos legales. De lo anterior se desprende, que no existe diferencias entre trabajadores.
Fuente: Dirección del Trabajo, abril 17 de 2019
«Estamos usando la tecnología y haciendo las adecuaciones en Huachipato», dijo el gerente general de la compañía, Erick Weber, luego de que el gremio la calificara como «obsoleta».
Luego de la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA) saliera al paso sobre la idea de la aplicación de un impuesto adicional a la importación de bolas de acero de China, indicando que esa una decisión «desmedida» en la que no se han estimado las consecuencias que esto podría traer, CAP entró al debate aunque con mesura.
El conflicto, que viene luego de que varias empresas –entre ellas CAP- denunciara una gran cantidad de bolas de acero chinas en el mercado, se intensificó tras la reacción del gremio de los agricultores que, en voz de su presidente Ricardo Ariztía, interpeló a la compañía duramente: «El futuro del sector no puede estar en riesgo por la situación puntual de una empresa de Talcahuano, la que posee una tecnología obsoleta comparada con la que ha utilizado Chile para ingresar a cientos de mercados en el mundo y, especialmente China, donde competimos».
Si bien el gerente general de CAP, Erick Weber, indicó que ellos no se refieren a los comentarios que hacen dirigentes de otro sector, sí se encargó de enfatizar que usan la tecnología del 80% de los productores a nivel mundial y además un porcentaje muy alto de pellet producido por la compañía minera para mejorar las productividades. «Así que sin discrepar con el presidente de la SNA, obviamente nuestra posición no es la que él manifiesta, y creo que estamos usando la tecnología y haciendo las adecuaciones en Huachipato», dijo al ser consultado tras la junta de accionistas de la compañía.
En esa línea, el ejecutivo agregó que, de hecho, están poniendo en marcha el Alto Horno N°2 con una inversión de casi US$ 25 millones. «Son visiones distintas ante una situación que obviamente afecta al mercado en general», remató.
Desde CAP agregaron que la Comisión Nacional de Distorsiones de Precios (CNDP) abrió un oficio para investigar y fijaron una sobretasa del 9% provisional. «Eso significa que los antecedentes aportados por Moly-Cop y nosotros mismos en la fabricación de barras tienen un cierto fundamento. Todos sabemos que el mercado siderúrgico es muy abierto, sabemos que hay distintas clases de subsidio que están afectando los tratados de libre competencia. Y si se analiza Estados Unidos, Australia, todas han puesto regulaciones porque la cancha no está pareja. No estamos defendiendo un sector sino que protegiendo los tratados de libre comercio», enfatizaron.
Mientras, el director de Invercap, Juan Enrique Rassmuss, también evitó referirse puntualmente a las declaraciones de la SNA. Sin embargo, sostuvo que es importante para el país, para Concepción, si quiere que Chile tenga industria siderúrgica o no. «Es una decisión país que hay que tomar, porque estas industrias, si desaparecen, desaparecen para siempre. Chile no va a volver a tener una siderúrgica de ese tamaño y hoy hay una coyuntura internacional muy dinámica y los aranceles nadie espera que se mantengan para siempre. Son espacios que tienen las empresas para mejorar su competitividad para desarrollar proyectos de innovación y ponerse a la altura mundial», advirtió.
Fuente: Diario Financiero, abril 16 de 2019
Durante la junta de accionistas de este martes, la minera informó el ingreso de Gerardo Jofré y Marcelo Awad.
CAP busca fortalecer su plan para ingresar al negocio del cobre. Esto quedó en evidencia luego de conocerse los nombres de los dos nuevos directores escogidos en la junta de accionistas este martes por la mañana. La minera incorporó a Gerardo Jofré, expresidente de Codelco y a Marcelo Awad, exejecutivo de Antofagasta Minerals, como directores.
«Nuestro estudio nos señaló que lo más atractivo en este minuto es el cobre y el oro», dijo Rodolfo Krause, presidente de CAP, a periodistas. ”Pero también está la plata en segunda línea, tierras raras, zinc, el cobalto y el litio (…) son oportunidades que no vamos a desechar en la medida que aparezcan, pero nuestra focalización hoy día, aparte del hierro, está en el cobre y el oro”, señaló.
De esta manera, el directorio quedó conformado por Rodolfo Krause como presidente; Roberto de Andraca Adriasola; Juan Enrique Rassmuss; Jorge Salvatierra y Tadashi Omatoi.
Krause y el gerente general, Erick Weber, explicaron que el plan de inversiones para 2019 estará enfocado en la sustentabilidad, el mantenimiento y la “excelencia” operacional. Estos tres ítems representan cerca del 50% de los montos proyectados para el periodo 2019 al 2023.
El abogado Sebastián Oddó, uno de los nombres que se había mencionado como candidato, según también informó este medio, no formó parte de ninguna candidatura. Sociedades que son dueñas de títulos de CAP nombraron a Sebastián Oddó como su representante en la junta, lo que generó la confusión. Su presencia como hombre clave de Julio Ponce Lerou generó gran expectación.
Al ser consultado por la postulación de Patricio Contesse Fica como director independiente de Invercap, Krause dijo que «todo el mundo tiene posibilidad de comprar acciones y aspirar a ser director de la empresa. No nos sorprende y pensamos que las personas que están nominadas o mencionadas, tienen todas las competencias profesionales y habilidades necesarias para hacer un excelente trabajo como directores, no tenemos ninguna preocupación al respecto». A su vez, el gerente general de CAP, Erick Weber, dijo que «no tenemos objeción a nadie de que ingrese al directorio, los directores tienen su política, y me imagino que cada uno de ellos va a velar por el objetivo de sus accionistas, así que, no hay nadie vetado en ningún directorio».
PERSPECTIVAS
Respecto a las oportunidades específicas que podría estar viendo CAP en el cobre, el gerente general y el presidente dijeron que se sitúan principalmente en la tercera y cuarta región, en donde se están desarrollando “tres o cuatro proyectos de aquí a cuatro a cinco años y que requieren agua, puerto y licencias sociales, factores que como Compañía Minera del Pacífico, filial del Grupo CAP, las tenemos”. Añadieron que “no solo queremos aportar activos si no que pasar a ser socio de proyectos de esa envergadura, principalmente en cobre. Son estudios de proyectos existentes y/o ampliaciones de proyectos existentes en lo cual, por distintas razones (…) aparece CAP como socio estratégico importante».
Consultado sobre el proyecto Mantos Copper, los ejecutivos de CAP dijeron que «la estudiamos y estamos en análisis de esa opción».
En cuanto al cobalto, un mineral clave para las baterías de autos eléctricos, el gerente de CAP dijo que se podría desarrollar como negocio, aunque solo como un subproducto de otro mineral. «El cobalto es un tema que está de moda, los antecedentes que nosotros tenemos es que el país no tiene recursos de alta ley, obviamente si se encontraran es un negocio de oportunidad, pero que obviamente está asociado a explotaciones de mayor tamaño como la del cobre, como subproducto de un producto más importante es un negocio proyectable a largo plazo», dice Erick Weber, gerente general de CAP.
Fuente: El Mercurio Inversiones, abril 16 de 2019
En fallo unánime.
El Tribunal de alzada estableció que el juez de letras del trabajo carecía de incompetente para resolver el reclamo que fue resuelto en la negociación colectiva
En fallo unánime, la Corte de Apelaciones de Santiago acogió recurso de nulidad y rechazó reclamo deducido por el Sindicato de Tripulantes de Cabina de Latam Airlines Group S.A., debido a que el asunto controvertido quedó resuelto en proceso de negociación colectiva.
La sentencia sostiene que de lo señalado en el número anterior, se desprende que la negociación colectiva es un procedimiento reglado. Como tal, tiene un orden consecutivo legal fijado por el legislador.
Que, siendo la negociación colectiva un procedimiento reglado, tiene como es obvio, un principio, diversas etapas intermedias y un fin.
En este punto, y para la materia en estudio, cobra importancia lo establecido por el artículo 399 del Código del Trabajo. Esa norma señala: ‘Competencia. Será competente para conocer de las cuestiones a que dé origen la aplicación de este Libro el Juzgado de Letras del Trabajo del domicilio del demandado o el del lugar donde se presenten o se hayan prestado los servicios, a elección del demandante.
La resolución agrega que tal como se lee en la norma transcrita, el legislador es preciso para señalar que el Juez Laboral tiene competencia para conocer y resolver las cuestiones a que dé origen la aplicación de este Libro, es decir, el Libro IV del Código del Trabajo referido al procedimiento de negociación colectiva, pero así también se infiere que si el señalado proceso reglado se encuentra finalizado, el Juez de Letras del Trabajo ya no tiene competencia».
A continuación, el fallo señala que lo anterior se desprende de una interpretación armónica de la normativa contemplada en el Libro IV del Código del Trabajo que como ya se señaló contempla un procedimiento reglado.
Por último, concluye que atendido el razonamiento recién indicado, deberá acogerse el recurso de nulidad promovido por Latam Airlines en razón de haber sido fallada la causa por un juez que carecía de competencia.
Vea textos íntegros de las sentencias de la Corte de Santiago y de primera instancia.
Fuente: http://www.diarioconstitucional.cl, abril 16 de 2019
Señor Director:
En relación a informaciones que señalan que la posible aplicación de una medida antidumping para las importaciones de bolas de acero chinas correspondería a una práctica proteccionista que pondría en riesgo la competitividad de las empresas chilenas, me permito aclarar lo siguiente:
Como gremio que adhiere al desarrollo de un comercio libre, justo y respetuoso de las leyes locales e internacionales, creemos necesario recordar que es la propia Organización Mundial del Comercio (OMC) la que establece procedimientos a través de los cuales las empresas, haciendo uso de un derecho legítimo, pueden demandar acciones para corregir las distorsiones que se presentan en los mercados. Ello, a través de un organismo técnico, que en la caso de Chile es la Comisión Antidistorsiones de Precios (CNDP), que preside el fiscal nacional económico, y que investiga en forma autónoma e independiente dichas demandas.
Hemos insistido que Chile necesita avanzar en la reindustrialización 4.0, aprovechando las ventajas de la economía de libre mercado y sin medidas proteccionistas, para esto es fundamental que, haciendo uso de las herramientas que otorga la OMC y a través de la CNDP, apoyemos un sistema anti distorsiones que funcione en plazos reducidos y con costos accesibles a la mayoría de la industria, de forma que permita que las reglas de la competencia leal efectivamente se cumplan.
ASIMET promueve la libre competencia. No está de acuerdo en que se implementen barreras al comercio internacional, pero apoya todas las medidas que permitan eliminar los casos específicos y demostrados de competencia desleal.
Dante Arrigoni C.
Presidente de ASIMET
Abril 16 de 2019
Fotos con los amigos pasándolo bien en un asado el fin de semana. Memes burlándote de una nueva derrota del equipo archirrival. Comentarios usando un vocabulario inadecuado para criticar a un político. Acciones comunes para millones de trabajadores que evaden sus responsabilidades profesionales y viven un momento de “libertad” en las redes sociales, donde publicar todo “a título personal”. Está bien, dirán muchos. Pero la verdad es que la respuesta, vista desde otro ángulo, podría ser un rotundo no.
¿Por qué? Porque si bien es cierto que las redes sociales personales representan ese espacio democrático que tenemos todos para expresarnos, también es un espacio que poseen los seleccionadores de talento para elegir a un nuevo trabajar para ocupar un cargo. Y es ahí donde tu libertad termina y le da espacio a la de los demás. Y si lo que haces no es bien evaluado, simplemente quedas fuera.
Al otro lado de la pantalla, tus acciones no son vistas apenas por tus amigos o contactos. También están disponibles de alguna manera para quienes buscar saber un poco más de ti. Y no se trata de una película de espionaje, sino que en la sociedad digital que vivimos, quienes te han considerado dentro de un proceso de selección de personal, también buscarán información para conocerte un poco más. Por lo tanto, si quieres que te elijan como un nuevo talento, debes serlo en tus redes sociales.
¿Eso significa que no puedo publicar mis opiniones personales ni reírme de algo que me provoca risa? No. Sin embargo, hay que asumir que todo tiene consecuencias. Y el ciberespacio no está ajeno a ellas.
Herramienta para las empresas
Según cifras del reporte Inbound Chile 2018, presentado el año pasado por HubSpot, las empresas chilenas usan las redes sociales para labores netamente profesionales. Plataformas como Facebook y LinkedIn, son usadas por un 50% y 85% de las empresas respectivamente con gran efectividad, lo que marca una tendencia sobre cómo se interactúa el mercado laboral en el país en el ámbito digital.
Usándolas de manera estratégica, las redes sociales permiten a los seleccionadores una primera aproximación a los candidatos, conocer ciertos aspectos que ellos mismos dan a conocer sobre sí mismos. Por eso quienes no tienen presencia en redes sociales están en desventaja si quieren ser hallados y seleccionados. Pero no basta con estar. Hay que saber hacerlo si el objetivo es destacar y convertirse en un talento atractivo.
Recomendaciones para mostrar tu talento
No hay nada de malo en publicar asuntos personales, opiniones o chistes. Siempre que sea dentro del marco del respeto propio y hacia los demás. Pero si el objetivo es sobresalir y mostrarte como un talento genuino, hay un largo camino por recorrer. Aquí destacamos algunos aspectos que harán de tu presencia en redes sociales algo estratégico para pasar de ser un simple participante a posicionarte como un actor relevante en tu área de especialización profesional.
1. Comparte información útil de manera activa
Adopta un comportamiento más serio y usa tu voz virtual para dar a conocer información relevante y de utilidad pública. Noticias, información de interés general o compartir algo dicho por una autoridad o persona reconocida algún ámbito es una buena manera para empezar un posicionamiento llamativo. Si a eso le sumas una periodicidad, se traducirá en algo intencionado para generar un impacto y comenzar a ser visto como alguien que aporta en la red.
2. Realiza seguimiento de temas
En la medida que encuentres un tema de tu interés en tu área profesional, desarrolla un seguimiento del mismo. Estar al tanto de las noticias y tendencias que rodean un tema o área de tu interés, te hará estar siempre enterado de lo último que se está hablando sobre eso, la opinión que tienen los líderes de esa área, qué eventos se realizan, entre otros aspectos.
3. Apunta a posicionarte como experto
Si ya sigues un tema y personas relevantes de una determinada área, el paso siguiente natural es sacar la voz y ser un opinante. Con el bagaje profesional y el conocimiento de la escena actual, será más simple opinar con propiedad sobre alguna materia. Y eso sin duda tendrá efectos en tu comunidad, ya que tendrás la aprobación de algunos, opiniones contrarias de otros y generarás un debate que será visto en algún momento por los seleccionadores de talento.
4. Integra grupos de discusión
Puedes crear comunidades propias o bien acceder a foros y otro tipo de espacios donde opinarás y compartirás opiniones de los demás, generando conversaciones y relaciones que, con el tiempo, te generarán un estatus en un segmento dado. Eso deriva en vitrinas y nuevos contactos laborales de tu área que en el futuro podrán ser parte de tu equipo de trabajo.
La competencia en el ámbito de la selección de talento laboral es muy fuerte y Chile no es la excepción. Ambas partes, empresas y profesionales buscan elegir lo mejor y todas las herramientas disponibles pueden ayudarte a destacar de la multitud. La clave es cómo sacarles provecho y entender las reglas de un juego digital donde el gran ganador o perdedor también depende de ti.
Fuente: https://www.roberthalf.cl, abril 15 de 2019
El director nacional del Trabajo, Mauricio Peñaloza, informó sobre los avances en materia de transformación digital del servicio para aumentar la atención a distancia, beneficiando así a los usuarios.
La puesta en marcha de nuevos canales digitales que hacen más expedita y eficiente la atención de los usuarios destacó el director nacional del Trabajo, Mauricio Peñaloza, al rendir la Cuenta Pública 2018-2019 del servicio fiscalizador.
Parte del equipo directivo de la DT. La actividad también fue seguida por funcionarios y usuarios de todo el país a través de la transmisión online efectuada mediante el sitio web institucional.
La ceremonia se efectuó en el Salón de Honor de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, y contó con la presencia de autoridades de Gobierno y representantes sindicales y gremiales.
Transformación digital al servicio de los usuarios
El director nacional del Trabajo informó sobre los avances del proceso de transformación digital que está impulsando la DT, mediante la incorporación de nuevos canales tecnológicos de atención para fomentar el servicio al público desde cualquier lugar a través del portal www.direcciondeltrabajo.cl que incorporó un asistente virtual de atención disponible las 24 horas.
El encuentro estuvo marcado por la interacción con los asistentes, quienes respondieron una serie de consultas formuladas a través de una aplicación para celulares.
Asimismo, explicó que desde febrero último funciona dentro del sitio web la plataforma «Mi DT», en la cual los usuarios, usando la clave única del Estado para personas y la del Servicio de Impuestos Internos para empresas, pueden efectuar trámites que antes solo podían hacer en las inspecciones. Mencionó, entre otros, la renuncia voluntaria, la constancia laboral como trabajador dependiente y las declaraciones juradas para tramitar licencias médicas y de trabajo pesado. Los empleadores, entretanto, a través de sus representantes electrónicos laborales, ya pueden pedir autorización para implementar o renovar un sistema excepcional de jornada de trabajo y descansos y pronto podrán ingresar electrónicamente los contratos de sus trabajadores.
Toda esta transformación digital es indispensable si se considera que el año pasado 1.791.257 personas fueron atendidas en las inspecciones, con un tiempo de espera promedio de 31:48 minutos. Este lapso, en todo caso, bajó en el 9,1 por ciento respecto del año 2017.
Asimismo, durante el 2018 la Dirección del Trabajo resolvió 532.217 consultas laborales a través de su portal y 448.225 consultas mediante su Fono Consulta Laboral (600 450 4000) el que está habilitado para recibir llamados desde teléfonos fijos y celulares.
Primer año de la Ley de Inclusión Laboral
La autoridad informó sobre el impacto positivo de la Ley de Inclusión Laboral en 2018. La DT registró vía web un total de 8.670 contratos para trabajadores con discapacidad o que reciben una pensión de invalidez.
Fueron 1.518 las empresas las que se sumaron a la normativa en ese período. El 55,4 por ciento de ellas fueron de la Región Metropolitana, el 8,9 por ciento del Biobío y el 6,9 por ciento de Valparaíso, entre las principales.
Conciliación individual
Igual de primordial es la conciliación individual, que permite a los trabajadores que terminaron la relación laboral reclamar dineros pendientes a sus ex empresas.
A través de las audiencias de conciliación la DT procura que los empleadores cancelen sus deudas con sus ex trabajadores. A diferencia de las multas, que son de beneficio fiscal, en este caso el dinero recuperado es recibido por el trabajador.
Trabajadores, dirigentes sindicales y empleadores participaron de los trabajos grupales efectuados en la parte final de la actividad.
En 2018 hubo 187.287 solicitudes, lo que significó un aumento del 1,5 por ciento respecto de 2017. Finalmente, se recuperaron $110.860.749.737 correspondiente a indemnizaciones, remuneraciones y cotizaciones que estaban impagas al momento del fin de la relación laboral.
Región de Valparaíso
Sobre esta región, la Autoridad informó que, después de la Metropolitana, es la segunda con más denuncias, fiscalizaciones y sanciones. De hecho, el 9,8 y el 9,6 por ciento de las denuncias y fiscalizaciones nacionales, respectivamente, son de la Quinta Región. De estas últimas, subrayó que el 30 por ciento terminó con la aplicación de multas.
Fuente: Dirección del Trabajo, abril 15 de 2019
Expertos consultados por Emol aseguran que lo que defiende el multimillonario chino de aleja de las nuevas tendencias de jornadas laborales, en donde se prioriza la flexibilidad.
El fundador de Alibaba y multimillonario chino, Jack Ma, abrió un intenso debate en redes sociales tras defender las jornadas laboras en la empresa de ventas online: régimen de trabajo de 12 horas diarias (de 9 a 21 horas), y seis días a la semana.
«Poder trabajar 996 es una gran dicha», afirmó el segundo hombre más rico de China y 21° del mundo, con una fortuna avaluada en US$37.300 millones. «Si quieres unirte a Alibaba, debes estar preparado para trabajar 12 horas al día, de lo contrario, ¿para qué molestarte?».
Diversos expertos analizaron en Emol el régimen que valora el empresario china, aunque coinciden que ese régimen se aleja a los nuevos sistemas laborales.
Elizaveta Hodireva, Directora DNA Human Capital, indicó que «lo planteado por Jack Ma va en contra de todas las tendencias en cuanto a jornadas laborales».
«La productividad no debiera ir ligada a cantidad de horas trabajadas, sino a la calidad de éstas. Los trabajos de 9 a 19 horas en donde lo importante es cuánto tiempo pasas frente al computador, debieran ir dando paso a formas de trabajo más flexibles en donde el cumplimiento de las metas sea lo relevante», sostuvo.
En esa línea, aseguró que «esta forma ha presentado excelentes resultados, sobre todo en mercados con gran presencia de millenial en su fuerza laboral quienes valoran el equilibrio entre trabajo y vida privada«.
Un análisis similar es el que hace el académico del Departamento de Economía de la Universidad Alberto Hurtado, Lucas Navarro, recalca que «un número excesivo de horas no necesariamente maximiza la productividad del trabajo» y aseguró que este planteamiento del millonario chino «no es óptimo desde el punto de vista social«.
Por su parte, la académica de la Escuela de Negocios de la U. Mayor y experta en capital humano, Ninoshka Fasce, también complementó que un régimen «996», impide a las personas mantener una buena calidad de vida.
«No te permite tener una buena calidad de vida trabajar 12 horas diarias seis días a la semana», señaló y expuso que si bien algunas empresas tienen sistemas de trabajo de 10 u 11 horas diarias, permiten a sus empleados laborar sólo cuatro días a la semana, «y eso le permite a la gente tener vida además del trabajo».
¿Qué pasa en Chile?
El régimen laboral en el país está establecido en los artículos 22 y 28 del Código del Trabajo, y sus características son: no puede exceder de 45 horas semanales; este máximo de horas legales debe ser distribuido en la semana en no menos de cinco ni en más de seis días; y no puede exceder de 10 horas diarias.
Para bajar esa cantidad de horas, el año pasado se presentaron un par de proyecto para bajar a 40 horas el régimen laboral a la semana, sin embargo, aún siguen en sus fases iniciales de tramitación.
«La comparación internacional muestra que el número de horas trabajadas en Chile es elevado en relación el resto de los países de la OCDE. La productividad de Chile también es menor, pero no porque en Chile se trabajan muchas horas sino por otros motivos como la escasa inversión en I+D, entre otros factores», comentó Navarro.
Por ello, el experto planteó que «quizás el argumento debiera ir al revés, primero redoblar esfuerzos para incrementar productividad, y luego, alcanzar un nivel elevado de productividad que nos pueda permitir trabajar menos horas«.
Fasce de todas formas valora las ideas que apunten a bajar las horas de trabajo en Chile, pero puso énfasis en elevar la productividad en el trabajo. «Es bastante positivo, el tema es que la gente tenga la cultura de trabajar las horas que está en la empresa, que las horas sean realmente productivas. Si la gente fuera más productiva podrían haber regímenes de trabajo de 5 horas y no habría ningún problema, pero no hay un fórmula única», expresó.
Otras de las propuestas internacionales que han aparecido, fue la del empresario mexicano Carlos Slim -quinta persona más millonaria del mundo según Forbes, con una fortuna de US$64.000 millones-, quien entre las varias ideas que ha mencionado, una de las últimas fue que se trabaje tres días a la semana en jornadas de 11 horas y que las personas se jubilen a los 75 años, debido a la mayor esperanza de vida.
Ante ello, la académica de la Escuela de Negocios de la U. Mayor dijo que en su experiencia laboral ha visto esa fórmula y que a su juicio «funciona bastante bien«. «Yo trabajaba en una empresa que si bien no había hora de salida determinada, trabajábamos entre 11 y 12 horas diarias, y las personas tenían fin de semanas largos todas las semanas».
Aunque enfatizó que todo depende de la naturaleza del trabajo, como en la minería en donde operan día y noche en regímenes de 10 días de trabajo y 10 libres o también tener un tipo de trabajo cuyo horario puede ser flexible.
«Hay gente que si quiere va al trabajo o si quiere no va, siempre y cuando presente el trabajo comprometido en la fecha indicada. No hay una fórmula secreta, depende del tipo de trabajo, de la empresa donde esté, depende de la cultura organizacional que tiene que ir adaptándose a los nuevos trabajadores porque si no va lograr sostenerlos, y depende mucho de cada persona, porque hay gente que es muy productiva que en 5 horas puede hacer lo que en otra persona hace en 10″, dijo.
Por último, el académico de la U. Alberto Hurtado mencionó que un «tema clave» para elevar la productividad es la «educación, capacitación y formación profesional para que los trabajadores puedan desarrollar las habilidades y competencias que se demandan en el mercado de trabajo«.
Fuente: Emol economía, abril 13 de 2019